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身为财务经理,该如何提升自己?_财务管理_经营管理_快好知

身为财务经理,应该以积极的态度去评估形势,迎接挑战,并给自己一个提升的机会。 财政队伍建设 身为财务经理,要把工作做好,必然要有一个好的团队协助自己去实现这个目标,而要建立一个好的团队,最重要的是要培养人才。所以,培养员工,让他们拥有知识、文化和素养,从而形成凝聚力和战斗力,这也是管理者的职责之一。
www.kuaihz.com/tid2/tid496_29276...html 2024-6-9

想干啥就干啥:谈任性心理_综合_心理_快好知

为此,平时应该为一些年龄相近、脾气相投的孩子创造相互接触、玩耍的机会。引导他们把自己的玩具、图书拿出来一起玩,一起看;谁家有力所能及的事要做,就一起做,甚至谁有好吃的东西大家一起吃。这种鼓励孩子共同参与的行为,能够培养他们热爱集体、互相关心、共同合作和大方无私的精神,对于克服任性行为是颇有帮助的。
www.kuaihz.com/tid278_35667...html 2024-5-28

“北斗七星高,哥舒夜带刀。至今窥牧马,不敢过临洮。”全诗意思...

【诗句】北斗七星高,哥舒夜带刀。至今窥牧马,不敢过临洮。 【出处】唐.西鄙人《哥舒歌》 【意思翻译】黑夜里北斗七星挂得高高;哥舒翰勇猛守边夜带宝刀。吐蕃族至今牧马只能远望;他们再不敢南来越过临洮。 【全诗】 《哥舒歌》 .[唐].西鄙人.
www.kuaihz.com/tid141_40694...html 2024-6-10

经典寓言《狗的友谊》原文及赏析_有感_读后_快好知

正如这则寓言结语中所说:“听他们讲话,你以为他们是同心同德;丢给他们一根骨头,这就全成了狗了。”锋利的语言中寄寓着作家多少愤慨之情! “喜剧的要素是生活现象与生活实质、生活目的之间的矛盾。”(别林斯基语)《狗的友谊》巧妙地运用一根骨头,揭示矛盾,欲抑先扬,跌宕起伏,因而造成了极好的喜剧效果。而要揭示...
www.kuaihz.com/tid15_39212...html 2024-6-16

女性潮吹的那些事 男人必读!_文化_性生活_快好知

这个结论,是在研究小组从女性高潮中采集的液体样本,进行显微镜检查之后得出的。他们发现了2种类型的潮 ~ 吹体液,一种具有与尿液相似的化学结构,而另一种则包含少量的前列腺特异性抗原。但是,这项研究仍然无法回答女性潮 ~ 吹是否对人类具有任何适应性功能。
www.kuaihz.com/tid1/tid149_10650...html 2024-6-10

史记《冯唐辨冤荐魏尚》原文、翻译及鉴赏_有感_读后_快好知

匈奴曾入侵一次,魏尚率领车骑兵马攻击他们,杀死来犯者很多人。他那些士卒,都是百姓人家的子弟,从田间耕作中出来当兵,哪里知道官府中的文书簿册呢? 一天到晚尽力作战,或者斩得敌首,或者捉到俘虏,他们向上级部门报功,只要所报的事有一言半语不相吻合,那些个文吏便用法规来追究他,他的赏赐就得不到。然而文吏依法...
www.kuaihz.com/tid15_37306...html 2024-6-6

杜光:试析“原罪论”_政治思想与思潮_政治学_快好知

作为一种宗教教义,“原罪论”的存在不无道理,但它悖于常情。人类怎么能承担他们祖先的罪责,背负“原罪”的包袱呢?何况偷吃“禁果”,本来就不过是一个神话,焉能当真?可见,“原罪”本来就是无中生有的东西,是为了宗教宣传的需要而编造出来的。民营企业“原罪论”,也是为了适应某种意识形态的需要而营造的理论。
www.kuaihz.com/tid23/tid66_301...html 2021-3-6

每天学习新知识的7个好处。_综合_心理_快好知

我意识到我的大多数朋友都在学习新事物、获取新体验。 当你加入一个组织或一个俱乐部或者当你养成一个新习惯时,你周围充满志同道合的人,在他们当中你有可能发现亲密的朋友。 我相信新的朋友,是新的想法和灵感的来源。 加入一个语言俱乐部,参加艺术班,去网球场或掌握你的烹饪技能都是很好的方式来分享经验,学习新...
www.kuaihz.com/tid278_26772...html 2024-6-9

论语《道不同,不相为谋·论语》原文及解读_有感_读后_快好知

他曾经应弟子子贡的要求评价当时上层社会四类人的品质,他把执政者贬为最低下的等次,轻蔑地称他们为“斗筲之人”,即卑贱之人,说他们“何足算也”,就是说他们算得了什么呢!(见《子路》)对于这种人控制下的官位,孔子视为敝屣,因为“道不同,不相为谋”。孔子对于无道君主一贯采取不合作的态度,所以他提出:“...
www.kuaihz.com/tid15_36904...html 2024-6-4

盘点8大职业锚的基本类型_攻略_职场_快好知

(1)强调实际技术或某种职能业务工作,他们热爱自己的专业技术或职能工作,并注重个人专业技能发展。 (2)拒绝全面管理工作。他们一般不喜欢全面管理工作,甚至带有抵触、拒绝情绪,认为该类动作不能让他们施展技术才能。 (3)其主成长是在技术职能能力区的技能不断提高。他们将成功定位与自己所擅长区域专家的肯定和认可,以...
www.kuaihz.com/tid119/17798...html 2024-5-23