为您找到相关结果178个

如何设计一套实用的股权激励方案?(模板、方法详解)_经验_创业_快...

非上市公司股权激励方案适用于“初创-成长-成熟”不同发展阶段非上市公司股权激励。围绕公司股权主题,重点介绍股权激励、股本结构、治理结构等方面。总体逻辑为:股权激励要不要做——什么时候做——怎么做——怎么管。
www.kuaihz.com/tid170_39132...html 2022-2-1

如何股权激励留住优秀人才_起步_创业_快好知

内资架构 一、初创及天使轮阶段 1、激励对象:联合创始人(创始人)、核心员工 2、时机: ①初创期 企业初创时,人员不是特别稳定,同时企业的现金流也不是特别好,如果此时拿出一部分股权做激励,对于前期初创团队的搭建,将会起到更好的吸引...
www.kuaihz.com/tid348_39595...html 2022-9-4

浅谈企业融资:从股权估值到上市后管理发展_经验_创业_快好知

虽然融资不易,但为了企业的长久发展去融资,也是一种负责的做法。希望今天分享的干货内容,能够为你的创业路提供帮助。 《企业融资Ⅲ:从股权估值到上市后管理》/ 马铂伦 在本书中你将了解到企业融资和上市的相关内容,例如,好的融资时机、...
www.kuaihz.com/tid170_41084...html 2023-4-11

股权激励设计方案的4个要点_经验_创业_快好知

"股权”是一个很好用也很难用的工具,说好用,是因为它可以替你圈住人才,激活企业;说难用是因 为你常常不知从何下手,今天就跟大家分享一下。 股权激励的好处不需细说,它可以用来激活企业,激发员工的潜能,实现员工利益与公司利益协...
www.kuaihz.com/tid170_28739...html 2021-7-4

创业公司,用股权统一人心?_经验_创业_快好知

公司,如果个人利益和公司利益不统一,作为个体就会本能地只关注自己那一块儿,表现上就是到点儿上班,到点儿下班,没有创造力、主动性、责任心,这是最让老板头痛的,怎么办呢?最好的办法就是用股权把个人利益和公司利益统一起来。
www.kuaihz.com/tid170_30304...html 2022-1-10

如何有效设计和实施股权激励方案?(附模板)_经验_创业_快好知

非上市公司股权激励模式的选择因没有专门法规予以规定而比较灵活,只要不违反公司法、合同法、劳动法等相关法律法规且能达到企业的战略目标都可以实施。非上市公司选择股权激励主要考虑一下因素:激励对象人数、对公司控制权的影响、公司现有的...
www.kuaihz.com/tid170_28739...html 2021-1-12

创业团队的股权怎么分配?分错的股权怎么收回?_热点_时事_快好知

这个恐怕是最大的难题,我们内部也做过很多讨论,分股权的人,一定是由于它的资源和它的才能是我们创业团队不可或缺的,有句话说的特别好,能用钱处理的是最简单的问题,只要得不到的资源和人才才值得用公司创业团队有限的股权去留住他,...
www.kuaihz.com/tid1/tid85_5139...html 2021-3-5

创业路上的8大坑,第一次创业必看_经验_创业_快好知

2.不重视股权分配 创业过程中,创业者一定是要分配好创业团队的股权。企业由人构成,合伙不可避免的涉及到利益分配问题,如果前期的股权架构做不好,则会为初创企业的发展埋下隐患。 股权是为了拉拢人,如果想减少在创业路上的麻烦,就要找...
www.kuaihz.com/tid170_21619...html 2021-4-21

原来这样的商业计划书才有吸引力_起步_创业_快好知

股权分配与持股平台搭建: 在股权架构中,比较不理想的股权架构是均分。因为创业过程中合伙人很可能产生观点或者利益的分歧,如果谁都说服不了谁,无人能拍板做决定,无疑是给项目带来了更多的风险。所以创业团队必须要有老大,且老大要有绝对...
www.kuaihz.com/tid348_22769...html 2022-11-28

周鸿祎:创业要建大股权池 先来的、后到的都该有份_经验_创业_快好知

在这里,我有一些建议和创业者们分享。 首先,一定要把公司股权,预留出很大空间,不要杀鸡取卵,刚开始创业就一下子分个底儿掉,就把它都分完了。我们创办360的时候,还没有开始融资,我们先拿出了40%分给员工和团队。后来虽然因为多次...
www.kuaihz.com/tid170_22414...html 2021-4-14