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孙权劝学原文注释翻译 孙权劝学的道理和启示是什么?_综合_文化_快...

而后被吕蒙突袭荆州,击败并为吕蒙所杀。大意失荆州,败走麦城的故事就是拜这吕蒙所赐。如此看来吕蒙更为厉害,吕蒙面对敌人的羞耻而不发怒,而是发奋。这个人可不简单。所以人家说,面对对手的羞耻千万不要发怒,因为会影响你的判断力。这话是对的。那么吕蒙的发奋是受谁的点拨的呢?就是孙权。
www.kuaihz.com/tid1/tid74_2882...html 2024-5-9

经典童话《失去斑纹的老虎》故事梗概及赏析_有感_读后_快好知

“我就是要发怒,我就是要吼叫!你这强盗!” “你张牙舞爪,大惊小怪,又有什么用呢,”大蟒说,“我决不放弃已经到手的东西。” “你瞧着吧,要是你不肯把斑纹还给我……”兽王说。 “你准备怎么样?”大蟒说。 “——我要大发脾气了!” “哎呀,多可怕呀!”大蟒说。“你要吼叫的话,先告诉我一声,让...
www.kuaihz.com/tid15_39263...html 2024-5-6

如何与老板谈加薪? 和老板谈加薪前的6个准备_人事_职场_快好知

当他们遇到下属,他们做好充分准备,下定决心,争辩得很好并且能够展开认真的交谈时,他们的第一个反应可能会深感惊异,然后他们自然会感觉到不欣喜,甚至发怒:“我对你已经足够好了,仍然没有令人满意?!”因此,您必须避免在老板不作准备的情况下提出加薪的话题,您可以提早吹牛,并给其他人一些心理上的准备。
www.kuaihz.com/tid19_36836...html 2022-8-11

个人职业规划15篇_职业规划_快好知

但是,我也很清楚自己的弱点:我对待事情的态度过于随意,我不喜欢受束缚,我容易急噪,容易发怒,不喜欢做的事情就不去做。这些,都会是做为一名成功人士的死穴……这些,都不是一个有着清醒头脑的人该有的行为,所以我要学习,我要克服一切。最后祝愿我的家庭美满,事业成功! 个人职业规划9 通常,每个员工在初次进入职场...
www.kuaihz.com/tid3/tid150_29864...html 2022-12-18

佚名《赫菲斯托斯》主要内容简介及赏析_有感_读后_快好知

但他发怒时也像火一样异常可怕。他的烈火和巨锤曾经吓退了不少的神。这里的火神是一个有血有肉、个性突出的鲜活生命。正是由于他非凡的技巧满足了赫拉的虚荣心,所以赫拉重新接受了他,其他的神也为他的天赋所折服。然而,这种接受和认同,都是在经历苦难之后才获得的,尽管面貌丑陋并不是他的过错。他有委屈,有...
www.kuaihz.com/tid15_35379...html 2024-5-8

红楼梦第一百零四回主要内容是什么简介_有感_读后_快好知

雨村继续巡视了几处,刚进都门,开路的衙役带过来一酒醉之人说,此人酒醉,躺在街心不知回避,雨村说:我是管理这地方的,你们都是我的子民,知道本府经过,为何不回避,那人道;“我叫醉金刚倪二,喝酒是自己的钱,躺的是皇上的地,便是大人老爷也管不着”雨村发怒,命手下将倪二打了一顿,并带回衙门。
www.kuaihz.com/tid15_37336...html 2024-5-6

芙蓉女儿诔注音版及原文翻译_古文_读书_快好知

昨天,我奉严父之命,有事乘车远出家门,既来不及与你诀别;今天,我不管慈母会发怒,拄着杖前来吊唁,谁知你的灵柩又被人抬走。及至听到你的棺木被焚烧的消息,我顿时感到自己已违背了与你死同墓穴的誓盟。你的长眠之所竟遭受如此的灾祸,我深深惭愧曾对你说过要同化灰尘的旧话。
www.kuaihz.com/tid141_41005...html 2024-5-10

唐雎不辱使命原文注音版 唐雎不辱使命拼音版及翻译_古文_读书_快...

秦王勃然大怒,对唐雎说:“您曾听说过天子发怒吗?”唐雎回答说:“我未曾听说过。”秦王说:“天子发怒,倒下的尸体有百万具,血流千里。”唐雎说:“大王曾经听说过平民发怒吗?”秦王说:“平民发怒,也不过是摘掉帽子光着脚,把头往地上撞罢了。”唐雎说:“这是平庸无能的人发怒,不是有才能有胆识的人发怒。从前专诸...
www.kuaihz.com/tid141_40837...html 2024-5-12

经典名著读后感_感想_读后_快好知

当赏读完一本名著后,相信大家一定领会了不少东西,何不写一篇读后感记录下呢?那么你会写读后感吗?下面是小编精心整理的经典名著读后感400字,仅供参考,希望能够帮助到大家。 经典名著读后感 篇1 这个学期,我终于把我国的四大名著之一《三国演义》读完了。这是一部跨度近一个世纪,出场约400个人物的历史长篇小说。它以浩...
www.kuaihz.com/tid15_43339...html 2024-5-4

ceo是什么职位?ceo是什么意思?应该为员工做什么?_CEO_领导力_快好知

例如,我们曾经为发怒的顾客提供折扣优惠来平息他们的愤怒,这在过去是最标准的做法。但如果你突然批评员工,是因为他们因为愤怒的客户折扣而生气,你就会打破传统,让员工无所适从。它们会失去一个明确的目标,它们不知道你在期待什么,没有什么能让它们更加紧张。
www.kuaihz.com/tid2/tid487_29682...html 2024-5-9