为您找到相关结果1,782个

详细解读企业战略发展管理的5大内容_战略规划_经营管理_快好知

投资是一种经济行为,战略发展投资是企业以战略发展为导向的投资,此种投资形式具有全局性、长期性等特点,战略发展投资管理须针对此种投资方式,全面考虑投资可行性,进行相应的管理措施。 在影响战略发展投资可行性分析的因素中,外部因素包括市场规模、竞争、政府政策、政治环境、自然环境、社会环境以及经济状况等,内部因素主...
www.kuaihz.com/tid2/tid379_23196...html 2023-5-7

创业成功的案例分析,秘诀方法_起步_创业_快好知

这位同仁朋友,同样,向我诉说自己的不幸;只不过,个人对市场经济发展的前瞻性,具有独到个人理解能力。 虽然,也面临着巨大困难环境;这位粉丝朋友说: “我有一个大胆想法,不知道可行性有多高。希望能给我作个参考意见”。有一处厂房,面积有六千多平方,我想把它改造成综合商场运营。当然,这不是我的地盘,是一个好朋...
www.kuaihz.com/tid348_41378...html 2024-3-22

用经济学思维做产品,从3大流程说起_产品_建站_快好知

现在互联网流行的是小步快跑,快速迭代的敏捷开发模式。这一点也适用于供应链金融项目。产品经理需要做的就是确定MVP(最小可行性产品)。 简单来说,就是一个把大象装进冰箱分几步的问题。最简单的步骤就是分为三步,第一步,打开冰箱门,第二步,把大象装进冰箱,第三步,关上冰箱门。MVP就是把这三步做好就行,...
www.kuaihz.com/tid2/tid325_21849...html 2023-4-24

提高财务决策的科学化水平_财务_创业_快好知

财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败。为防范财务风险,企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算、分析方法,运用科学的决策模型进行分析决策。对各种可行性法案分析评价,从中选择最优的决策方案。防范财务风险的工作既要有管理又要有技术方法。
www.kuaihz.com/tid16_18079...html 2024-4-9

鼓励创新?或许只是说说而已_综合管理_经营管理_快好知

在格罗宁根大学的一项研究中[3],参与者既要从原创性和可行性两方面对50条改进心理系教学的建议做出评价,还要从中选出四个“最具创意”或是“最好”的主意。分析发现,那些考虑“最具创意”的参与者,其选择遵循着原创性的标准。但需要选择“最好的”建议的人,却更加关注主意的可行性。所以,当在实际做决定时,...
www.kuaihz.com/tid22/tid39_1835...html 2024-4-6

企业顾客战略:发现价值交叉点_综合管理_经营管理_快好知

别着急,我们知道大家要推敲这个案例,从它的真实性到逻辑可行性一路推敲下去,因为我们的企业营销就是这样对待案例的。百年盛世咨询温馨的提示大家,这个案例根本没有讨论下去的价值,他确实很浅显又很偏激,他给大家的不是理念也不是方法,仅仅是一个感觉,让大家感觉到这个价值点的真实存在,就足够了。《企业营销再造—抢...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_23354...html 2023-7-10

怎样设计消费场景,才能实现营销目的呢?_营销管理_经营管理_快好知

这是一种全新的构建。将枯燥乏味的开车与乘坐变成“卡拉永远OK”的娱乐活动,显然是符合玩具思维的。同时,这个做法的综合能耗也不高,不需要驾驶者和乘坐者事先学习。所以,这个设想虽然尚未成为现实,但从商业逻辑和心理逻辑来看,是具备相当可行性的。 构建式场景设计往往要依靠独特新技术的应用或者不同行业的跨界合作。
www.kuaihz.com/tid2/tid382_23255...html 2024-3-9

设计创新:如何发掘新商机?_设计_建站_快好知

在这个过程的最后,您可能拥有了一个可靠的价值主张和理想的产品或服务。您仍需要去评估其市场潜力,以确定该商业模型的可行性。 “市场潜力”是指: 市场规模:潜在客户数量及市场价值。这将为您提供关于产品及服务的销售潜力的见解。 竞争力:衡量市场竞争,确定各竞争对手的市场位置,并计划好在时机成熟时应对他们的战略...
www.kuaihz.com/tid2/tid326_21968...html 2021-6-22

如何理解国有企业融资管理的必要性?_经营管理_公司经营_快好知

5、对于未纳入预算的例外或新追增融资项目,用资单位必须以书面形式向集团提交支持性理由和可行性报告,呈报集团审批。在未得到批复之前,任何子公司或成员企业不得自主融资或投资。 (五)融资效果评价 集团对于融资效果的评价主要内容:1.融资的总规模、负债比例、融资结构是否符合融资预算的要求;2.融资进度是否按照融资预...
www.kuaihz.com/tid7/tid217_12415...html 2024-1-19

创业者初次创业并非易事_经验_创业_快好知

企业前期准备时间过长,总是觉得时机不成熟,不敢去承接业务;对市场面前习惯于持徘徊观望,决策速度缓慢;开发市场缺乏主动性,往往被动应变于市场变化;重生产而轻营销与产品研发,企业经营管理重心失衡。 6、进入不熟悉的行业领域 创业不是跟着市场走而是跟着厚利行业走;与朋友或其他合作方共同开发自己不熟悉的市场领域;盲...
www.kuaihz.com/tid170_39623...html 2021-11-24