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亚洲最有名的富二代李泽楷:26岁赚10亿美金 错卖腾讯成终身遗憾...

如今MIH一直持用腾讯的股份,成为了腾讯的大股东,成为了这一互联网巨头的最大收益者。当年李泽楷虽然得到了10倍的回报,但是随着腾讯市值突破30000亿港元,超过了3000亿美金的大关,这笔股份如今市值超过了600亿美金,数千亿港币,这已经远远超过了李嘉诚的财富。李嘉诚在今年胡润财富上,身家为300亿美金左右。
www.kuaihz.com/tid1/tid94_11801...html 2021-10-14

天猫、京东等各大巨头追捧的知乎信息流,到底值乎?_干货_创业_快好知

天猫、京东等各大巨头追捧的知乎信息流,到底值乎? 今天决定用这篇文章讲一个高逼格的广告投放平台——知乎。在这个以懒著称的人类世界中,知乎的“知识输出”让它迅速走红。 当然,做产品的最终目的就是为了挣钱,知乎在相继推出“值乎”、“付费咨询”后,也开通了信息流广告。
www.kuaihz.com/tid492_38145...html 2024-4-2

四种基本组织结构,BAT是属于哪种?_综合管理_经营管理_快好知

中国互联网技术的蓬勃发展涌现了三大巨头——百度、阿里巴巴、腾讯,简称BAT,这三家企业也成为了互联网行业的标杆。作为互联网行业翘楚,这三家的一举一动都非常引人瞩目,如果不把BAT挂在嘴边,都不好意思说了解互联网行业。 当然,这三家公司的管理也让人津津乐道,其中就包括它们的组织结构,见下图(图片来自于网络)...
www.kuaihz.com/tid22/tid39_896...html 2024-4-2

戴尔重新上市,蛇吞象促成最大科技收购,3100 亿欠债两年未消化...

简单地说,戴尔虽然是一家 PC 巨头,核心能力却并非硬件,而是零售体系:早在 2004 年,戴尔的产品库存周期就只有 4 天,超过了十年后许多零售企业的水平。在美国,戴尔能把更便宜的电脑以更快的速度送达客户,直到 2011 年 Q3 前,它都是全球份额第一的 PC 厂商。
www.kuaihz.com/tid1/tid93_8874...html 2021-3-28

非理性消费行为的危害 非理性消费的解决办法_市场销售_经营管理...

非理性消费行为的危害 人不是电脑,人的很多行为都是非理性的。部分非理性其实存在于我们几万年的进化中。例如,我们喜欢甜食,即使它不健康。非理性消费不仅指不考虑个人收入或财力的过度支出,还指对社会不负责任的消费行为,即缺乏社会责任感、
www.kuaihz.com/tid2/tid507_29658...html 2024-6-9

科幻小说三巨头排名,阿西莫夫排第三,第一预测成现_人物_快好知

导语:近些年提到科幻小说,大家最先想到的可能是获得了雨果奖的刘慈欣的《三体》作品,而科幻小说集逻辑自洽、科学、人文等多重元素于一体,已经成为通俗小说的重要类型之一,而科幻小说在上世纪40年代到60年代经历了发展的黄金阶段,并且有三个人被成为二十世纪三大科幻小说家,那世界科幻小说三巨头是哪三个,科幻历史上的三...
www.kuaihz.com/tid6/tid74_13543...html 2022-12-16

彼尔德伯格:操纵全球的精英俱乐部_营销管理_经营管理_快好知

同年5月的彼尔德伯格俱乐部年会上,84位国际银行家、跨国公司巨头和被选中的政客会商如何应付令人头痛的失去黄金支撑的美元颓势。戴维·洛克菲勒带来了心腹谋士布热津斯基,大家讨论的结果是必须重振美元信心,夺回业已失控的金融战场的主导权。 在当时,国际银行家提出了一个惊人的计划,就是让国际油价上涨400%……1973年10月...
www.kuaihz.com/tid22/tid40_1441...html 2021-3-29

区块链+物流,为何各大巨头纷纷入局?_经济_时事_快好知

区块链+物流,为何各大巨头纷纷入局? 近几年区块链技术在全球迅速兴起,很多行业人士认为,随着区块链技术的发展,传统产业透过数字化创造附加价值,已成为必然趋势。 如何将区块链技术在各行业推广应用,这也是各方人士一直在努力的方向。区块链被认为最有助于改善的商业领域之一是供应链和物流。
www.kuaihz.com/tid1/tid94_5354...html 2021-4-24

华为海思超越苹果三星,跃居全球第三,另一国产芯片巨头也上榜...

华为消费者业务CEO余承东之前也表态华为没有芯片了,华为Mate40可能是麒麟芯片的绝版。之所以那么怕华为,实际上还是因为海思太强大,这几年的进步太过于神速,根据最新数据显示,联发科二季度手机芯片销量直追高通,而且华为海思超三星跃居全球第三,另外还有一家国产芯片巨头令人非常惊喜!
www.kuaihz.com/tid494_43348...html 2023-2-25

五大O2O巨头合并:他们整合后的杀伤力到底几何_战略规划_经营管理...

互联网时代,每一个细分领域似乎都能够容纳3-5家公司同时生存,而到了移动互联网时代,竟然离奇般地变成了只能容纳1家垂直巨头生存下来。整个移动互联网细分领域发展到最后的结局,往往都是老大与老二合并在一起了,然后把小三、小四、小五纷纷干死掉。从2015年年初伊始,合并无形之中已经成为了一种常态,甚至在2016年还将...
www.kuaihz.com/tid2/tid379_23214...html 2021-4-13