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精力格“原则”!帮助你明智的使用自己的时..._效率_技能_快好知

并非所有的精力格都能化为生产效能——除非我们是机器人。考虑到我们是人,所以我们需要为人类所需的活动分配精力,比如睡觉!8小时的睡眠会消耗掉你每日96个精力格中的32个。还要拿出32精力格陪伴家人,和朋友短暂的相处,参与社区活动,以及其他的日常事务。所以,最后剩下32个精力格可以用于工作以及做些其他的带劲儿的...
www.kuaihz.com/tid172_4429...html 2022-9-22

职场10大高效法则:二八定律、ABC控制法、五个为什么、剥洋葱法...

有效的目标是提高我们工作效能、督促我们走向成功的重要依据,也是考核工作效率与效果的重要指标。但是,如果确立了目标,不会分解目标,目标就会成为海市蜃楼。 完整专题,点击查看→管理者的工具箱:10个常用管理工具 图片来源:图虫创意 想要定制性价比高的专业的行业报告,点击链接查看:https://doc.mbalib.com/list/662?
www.kuaihz.com/tid119_18688...html 2023-3-17

提高内存使用效能的几种方法 提高内存使用效能的方法有哪些_手机...

1、调整高速缓存区域的大小。可以在“计算机的主要用途”选项卡中设置系统利用高速缓存的比例(针对Windows 98)。如果系统的内存较多,可选择“网络服务器”,这样系统将用较多的内存作为高速缓存。在CD-ROM标签中,可以直接调节系统用多少内存作为CD-ROM光盘读写的高速缓存。
www.kuaihz.com/tid2/tid489_45139...html 2024-4-2

如何平衡人力资源部门内部的绩效考核?_人事_职场_快好知

同样的,对自己绩效考核上的问题点很容易就想象应用到对方的身上,拿上班时间上网聊天来说吧,其中绩效低的那名人员工作时间上网聊天的比例不在少数,另外一名虽然也会,但占了少数。小刘在每天的任何时候基本都可以看到那名绩效低的员工上网聊天的现象。而另外一名只是在少数情况出现过,某个月的绩效考核中,小刘分别对...
www.kuaihz.com/tid19_18512...html 2023-8-26

【读书笔记】高效能人士的7个习惯_综合_教育_快好知

史蒂芬·柯维:要摆脱上述困境,你需要变得更加高效。《高效能人士的7个习惯》已发行25年,风靡全球。是经过反复验证的提高效能的科学方法。不妨一试: 习惯一:积极主动 在遇到问题和挫折时,聆听自己的语言,就能发现自己是积极主动还是消极的。 消极被动的话语模式: ...
www.kuaihz.com/tid2/tid212_7345...html 2024-4-9

组织健康要满足的第一项要求,就是实行高绩效标准_人力管理_经营...

方法之一是找出他的长处,然后要么是给他在组织内部找一个能够发挥效能的职位,要么是大力帮助他在另外一个组织中开始新的职业发展。幸好这种情况还不是太多,但它们着实是对组织良心的一种挑战。如果让他留在当前的职位上,便是对企业及其全体人员的背叛。
www.kuaihz.com/tid22/tid42_1791...html 2022-8-11

优化人力资源的“四象限法”_战略规划_经营管理_快好知

为使有限的人力资源配置与逐年增加的检修业务相适应,鞍山钢铁集团公司设备检修协力中心(简称协力中心)将“时间四象限法”纳入检修业务、人力资源管理,根据所承担检修业务的难度和频度,划分象限、优化人力资源,实现了用工效能最大化(见图1)。具体做法如下:
www.kuaihz.com/tid2/tid379_23200...html 2024-4-7

“吃掉那只青蛙”!效率提升30%的秘诀都在这儿!_综合管理_经营管理...

愿景力强,先吃掉那只青蛙,偶尔切断电源、关掉提醒,你就能找回一些本应该属于自己的时间,效能立马提升! 时间对每个人来说都是公平的,你的时间花在什么地方,一定会有看得到的结果。 作者:雨荷 公众号:雨荷,ID: yuhe621,保送复旦,转学港大,香港职场,讲过TED。文风清醒而有温度,我1周1篇原创第2年:时间商 | 生活...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_23331...html 2024-3-16

产品经理,从0到1的系统能力_产品_建站_快好知

社交领域的突破是非常非常难的,当年阿里的来往也失败了。之后钉钉切入了B端的职场市场,注重提高组织效能。而后出现了类似脉脉这样的职言市场,这其实就是差异化竞争。 我个人分析来看,未来在家庭,老人领域可能有机会,而娱乐社交很难成功。其他的以异性吸引为主的,擦边球项目我也不看好,甚至比婚恋还要不看好;已经有陌陌...
www.kuaihz.com/tid2/tid325_21851...html 2024-4-7

管理没有价值?那是你没用对方法!_综合管理_经营管理_快好知

如果你认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才可能取得成功,那你就错了。事情总是朝着复杂的方向发展,复杂会造成浪费,而效能则来自于单纯。在你做过的事情中可能绝大部分是毫无意义的,真正有效的活动只是其中的一小部分,而它们通常隐含于繁杂的事物中。找到关键的部分,去掉多余的活动,成功并不那么复杂。
www.kuaihz.com/tid2/tid380_23331...html 2024-3-15