为您找到相关结果8,509个

培养孩子的25个教育法则,用科学方法培养优..._亲子_少年_快好知

父母都该知道的25个教育法则↓↓用科学方法培养优秀孩子! “三天不打,上房揭瓦”,“两天不骂,提拎甩褂”,一些家长难免还有这样的想法。但你有没有想过,眼下这个“欠揍”的小孩,可能正是当初的你。不要再把“为孩子好”当做粗暴的借口!多些理性和宽容,千万别上手!
www.kuaihz.com/tid1/tid68_4681...html 2024-4-5

神秘的吸引力法则_综合_心理_快好知

如果你搜索“吸引力法则”,你就会看到,这个名词正式存在不过一百多年的历史,但是其背后的精神却存在于古老印度人的新让中。1907年,布鲁斯·麦克莱兰在他的《想象力带来富有》(Prosperity Through Thought Force)中提出了一个著名的概念:你是你所想,而非你想你所是(You are what you think, not what you think yo...
www.kuaihz.com/tid278_26797...html 2023-8-5

“人活着,就是在对抗熵增定律”:真正的高手,都有这种底层思维...

分子从有序到无序,是一个不断熵增的过程;从无序到有序,是一个不断熵减的过程。 所谓的熵增,指的是在一个封闭的系统中,所有事物都在向着无规律、无序和混乱发展,最终“熄灭”。为了维持系统长时间的运转,通常要外界输入能量,让系统减熵,趋于有序。
www.kuaihz.com/tid119_40435...html 2022-4-14

陈友谅——我从未想过做英雄_笔记_读后_快好知

道德败坏,坏事做尽,不讲信义,喜好权势杀戮的陈友谅,这种法则用于盛世自然是不行的,可用在乱世,没人会说什么,甚至可以说是当时唯一的生存之道。 他唯一的错误之处便是过分迷信了这一点,并且通过历史的车轮将这种法则发展到极致,而不知得收敛从而人心尽失,最终败于朱元璋。
www.kuaihz.com/tid52_6510...html 2024-6-9

运营迁跃:产品创新的两个标准法则_设计_建站_快好知

运营迁跃:产品创新的两个标准法则 上一篇我在《运营思考:如何做好一款小程序?》一文中,跟大家分享了关于如何去把握小程序的方向,以及小程序开发的敏捷流程和创新机会,虽然讲的是小程序,但它的思路同样适用于任何产品。 上篇文章重点介绍了互联市场创新要素,可以用四个方向来体现。这一篇我将产品微创代入到工作中,...
www.kuaihz.com/tid2/tid326_21985...html 2024-3-22

SUCCES法则:和老板愉快沟通的技巧_产品_建站_快好知

SUCCES法则:和老板愉快沟通的技巧 产品经理每时每刻都在售卖自己的点子,就像一个mini CEO,希望能够得到老板和投资人的认可,给我们投资源,去实现。所以如何说好一个故事对每位产品经理来说都至关重要,是产品经理必备的软技能之一。但是,如果我是一个不善言辞的人,如何去说好一个故事,表达自己的观点呢?
www.kuaihz.com/tid2/tid325_21858...html 2023-2-1

《我的前半生》必须学会的职场法则_综合_提升_快好知

《我的前半生》必须学会的5条职场法则 最近非常火爆的热播剧《我的前半生》,剧中贺涵的职场金句,是句句在理。那么,有哪些职场法则值得我们学习呢?下面jy135小编来告诉大家吧! 《我的前半生》必须学会的5条职场法则 1、交友才能交心,交心才能交易 剧:离婚官司开庭前,子君所有的面试都被拒了,好不容易找到一份便...
www.kuaihz.com/tid2/tid383_37489...html 2024-3-24

分解思维:什么意思、例子案例、如何运用培养、意义启示_方式_按...

系统性列举法是垂直展开工作的演绎法,而随想列举法则是水平展开工作内容,再将其归纳,自下而上地整理出工作架构的方法。其完整的步骤是: (1)定下时限:准备15~30分钟,一鼓作气地列出清单,越拖拉,效率越低。 (2)想到就写:先不判断工作的顺序、关联、规模大小以及是否需要,毫无脉络也无所谓。写下想法时必须注意...
www.kuaihz.com/tid23/tid73_210...html 2024-1-12

提升情商的50个社交技巧,情商比智商更重要!_交往_社交_快好知

奉上一些有利于提升情商的社交技巧,要知道情商比智商重要。因为高智商未必能让你名利双收,但高情商肯定能让你活得更愉快,活得更好 01: 话别说太满,人别熟太快。 02: 在最愤怒时忍住最伤对方的那句话 03: 不要把别人想的太坏, 也不要把别人想的太好都是凡人。
www.kuaihz.com/tid173_4447...html 2021-2-17

分解思维:什么意思、例子案例、如何运用培养、意义启示_方式_按...

系统性列举法是垂直展开工作的演绎法,而随想列举法则是水平展开工作内容,再将其归纳,自下而上地整理出工作架构的方法。其完整的步骤是: (1)定下时限:准备15~30分钟,一鼓作气地列出清单,越拖拉,效率越低。 (2)想到就写:先不判断工作的顺序、关联、规模大小以及是否需要,毫无脉络也无所谓。写下想法时必须注意...
www.kuaihz.com/tid23/tid50_490...html 2024-4-11