为您找到相关结果66,230个

毛泽东诗词《七律·咏贾谊》原文、注释及赏析_有感_读后_快好知

毛泽东之咏贾谊,一写就写了两篇,这在毛泽东诗词中属于特例。他对贾谊的兴趣,除了和别人一样的理由外,还有一重特别的理由——他是湖南长沙湘潭县人,青年时又就读于长沙,对本土的历史人物,尤其是像贾谊这样的重量级人物,应该是怀有特殊兴趣的,这也是人之常情。
www.kuaihz.com/tid15_33519...html 2024-5-25

痛批两会火化毛主席遗体腾空纪念堂的提案_故事_革命_快好知

事实和理由: 一、身后遗体火葬是毛泽东本人的志愿,在法律上真实有效 一九五六年四月二十七日,毛泽东在火葬倡议书上签字(详附件:《倡议实行火葬》,以下简 称“倡议书”)。倡议书在指出传统土葬占用耕地、浪费木材、劳民伤财等弊端后发出倡议:“在少数人中,首先是在国家机关的领导工作人员中,根据自己的意 愿,在自己...
www.kuaihz.com/tid5/tid485_5162...html 2024-6-7

孙殿英盗慈禧墓的真正目的是为了复仇?与他祖上有什么关系?_中国...

孙殿英在此时向外界提出了无可置疑的理由,便是满清跟自己是世仇,他的祖先是被满清迫害的,他说满清杀他祖宗三代。从这时候开始,他所做的一切似乎都情有可原。就这样,舆论在国民政府的弹压和他的理由辩争中轻而易举的化解。 此时外界的舆论并没有停止对于这个事件的追究。孙殿英因此声名大噪,但同时也迎来了千言...
www.kuaihz.com/tid1/tid31_4819...html 2021-5-4

《史记·吴王濞列传汉廷臣方议削吴》原文、翻译及鉴赏_有感_读后...

刘濞暗中派大夫应高去联系胶西王,说明反叛朝廷的理由。应高煽动说:当今皇上重用坏人,擅自变更法令,杀戮善良的人,侵夺诸侯们的封地;吴王二十多年不进京朝见,难于得到宽恕,胶西王卖爵事有罪,被削减封地,恐怕还不能了事,吴王与胶西王有共同的忧患。应高还向胶西王陈述举兵的策略,要点有二:一、以讨伐晁错为...
www.kuaihz.com/tid15_37315...html 2024-5-13

《汉书》之《纪·高帝纪上》原文+翻译(..._国学_传统_快好知

向南渡过平阴津,到达洛阳,新城县三老董公拦住了汉王说:“听说"顺应道义的昌盛,违背道义的灭亡’,"出兵没有正当理由,是成不了事的’。所以说:"指明他是罪人,敌人才能被打败。’项羽做了不道义的事,放逐并杀害了他的主上,是天下的罪人。所以,用仁义而不用勇猛,用道义而不用武力,让三军将士都为义帝穿上孝衣,...
www.kuaihz.com/tid1/tid17_95...html 2024-6-9

《红岩》第三十章好词好句摘抄及赏析_感想_读后_快好知

4.他突然像输光了的赌徒,毫无理由地放声狂笑,忘记了手上的电话。(P579页) 赏析:运用了比喻的修辞手法,把徐鹏飞比作输光了的赌徒,生动形象地写出了徐鹏飞的绝望和心慌意乱。 5.前面的人,互相攀缘着肩头,抓住石壁上的岩棱,困难地攀上去了,最先爬上悬岩的战友,站到悬岩边,抛出长长的布绳,拽拉着岩下的成...
www.kuaihz.com/tid15_41356...html 2024-6-10

尚书·商书·汤誓原文拼音版注音、注释及翻译赏析_古文_读书_快好知

我们应该学习商汤的演说技巧:先摆出一副谦和的姿态赢得印象分;直截了当提出最过硬的理由, 表明目的;以自问自答的方式消除听众的顾虑,进一步说服和打动听众;表明自己决心已定,义无返顾; 最后严辞威胁加上利诱。别的不说,商汤在印象、心理、权威性诸方面都得分。有了民众的支持,他成功了。
www.kuaihz.com/tid141_40827...html 2024-6-9

真正的防御机制是潜意识的,认识和用好18个心理防御机制_干货_创业...

指用一种通过似乎有理的解释或实际上站不住脚的理由来为其难以接受的情感、行为或动机辨护,以使其可接受。它有两种表现:一是酸葡萄心理,即把得不到的东西说成是不好的。例如,有学生评不上三好生,就说三好生没意思。二是甜柠檬心理,即把已经接受了的不好的东西说成是好的。例如,有的学生成绩差就推崇“60...
www.kuaihz.com/tid492_38139...html 2024-6-4

抖s是什么意思 拥有抖s的角色有哪些_奇事_猎奇_快好知

理由:S本质上是服务者,为M提供其所期望的虐待,因此这种人精于计划,一丝不苟。M则是等待被服务的一方,特点是粗略而以自我为中心。如果你两者皆非,就是正常人(可能有倾向某一边)。
www.kuaihz.com/tid6/tid48_6967...html 2024-5-25

跟德鲁克学营销:营销是企业一切业务的基础_修养管理_经营管理_快...

我联系上了其中一个,同他进行了交谈,他给出的辞职理由听起来模棱两可。包括客户在内的每一个人都认为我们的研发工作总体上是不成功的,但似乎谁都不明白为什么。作为一个刚刚从外面受聘过来的人,我当然也不明白这个问题,但不久我就明白了。问题不在于好点子太少,而是太多了。 除了总裁之外,还有许多人给我提出...
www.kuaihz.com/tid22/tid43_1529...html 2024-5-26