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项目初期如何确定项目的进度计划和资源需求?-PM创造营-PMP-希赛网

一般资金方面:估算成本+10%的暂列金+10%的储备管理,按照这个比例去申请...想要加入PM创造营的小伙伴可以点击:【PM创造营招募】 更多PM创造营文章请...
www.educity.cn/pmp/19973...html 2019-8-16

如何处理好客户的需求变更?-PM创造营-PMP-希赛网

而是让他们走了流程申请线上调试(其实可走可不走,不过除了我们L公司的人...想要加入PM创造营的小伙伴可以点击:【PM创造营招募】 更多PM创造营文章请...
www.educity.cn/pmp/19770...html 2019-8-2

提供给PMP学员的增值服务—PM创造营-希赛网

学员,刚好通过PMP考试,刚好又乐于分享交流,那么一切刚刚好,欢迎你的加入!...总价合同如何向甲方申请其他费用补偿?2019-09-12 【PM创造营】话题讨论结果...
www.educity.cn/pmp/19867...html 2019-7-18

如何通过改革处理掉核心技术成果的潜在流失风险?-PM创造营-PMP-...

项目管理过程缺乏保护技术和项目总结,可以及时申请专利,对核心技术进行保护。这样既...想要加入PM创造营的小伙伴可以点击:【PM创造营招募】 更多PM创造营文章请点击:...
www.educity.cn/pmp/20039...html 2019-10-9

面对大量返工,如何梳理流程来控制进度和成本?-PM创造营-PMP-希赛网

的工作要求,如果无法完成的情况下,确认需要多少资源然后立即汇报领导,申请...想要加入PM创造营的小伙伴可以点击:【PM创造营招募】 更多PM创造营文章请...
www.educity.cn/pmp/19872...html 2019-8-2

在无法确定全部需求的情况下,怎样规避风险?-PM创造营-PMP-希赛网

现在我们的难题在于目前这个项目的软件需求并未完全确定,目前的确定需求只出来了大概三份之一,其余是暂定需求,客观上整个项目的明确的软件需求大概要三年...
www.educity.cn/pmp/19920...html 2019-8-2

未识别任务导致项目拖期,事后如何复盘?-PM创造营-PMP-希赛网

复盘,是一个围棋术语,也“称复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键,这样可以有效地加深对这盘对弈的印象,是提高...
www.educity.cn/pmp/19807...html 2019-8-2

如何快速接手做到一半的项目? - 希赛网

想要加入PM创造营的小伙伴可以点击:【PM创造营招募】 更多PM创造营文章请点击:往期PM创造营话题讨论结果汇总温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的...
http://www.educity.cn/pmp/1985520.html 2019-11-14

PM创造营-项目管理话题讨论-经验分享-疑难分析-希赛网

创造营 题库 每日一练 每日10题,天天进步 开始练习 章节练习 章节梳理,脉络清晰 开始练习 知识点练习 高频考点,查漏补缺 开始练习 模拟试卷 全真模拟,命中...
www.educity.cn/pmp/c989/chongqi...html 2019-10-19

回答面试官PMBOK上的内容,他不满意,怎么办?-PM创造营-PMP-希赛网

小项目的预算,控制在合理偏差范围内即可,超预算部分需提前重新申请预算,研发部门...想要加入PM创造营的小伙伴可以点击:【PM创造营招募】 更多PM创造营文章请点击:...
www.educity.cn/pmp/20020...html 2019-10-21