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关于管理的七个常识_综合管理_经营管理_快好知
计划是管理中最基础的职能,但也是大家最容易忽略其管理价值的一个职能。对于很多管理者而言,计划只是一个纸面的文本,是年初上缴的提案,年底总结的参照,而在管理过程中用计划职能来工作的人并不多。但是计划确是所有管理的基础,因为企业...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_23374...html 2023-3-10
如何当好管理者?7大定律打造高绩效管理_综合管理_经营管理_快好知
中层管理者的角色认知 .ppt 中层管理者的职责首要职责就是沟通,为完成目标任务,来制定计划、组织人员、协调各方面的力量来完成目标。完成目标过程中,需要搜集信息、使用合适的员工进行工作分配、辅导员工、监督进度。重点是防止出问题与解决...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_24725...html 2023-3-14
中层管理者具备的能力_综合管理_经营管理_快好知
自我管理能力。 著名管理专家、新加坡国立大学客座讲师戴万成先生说过,“做管理,第一个要管好的是自己。”他认为,在管理工作中,合理的管理模式应遵循“4-3-2-1”原则。即:40%的精力用来自我管理,30%的精力用来向下管理,20%的精力用...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_39892...html 2023-3-11
公司员工管理制度_综合管理_经营管理_快好知
公司员工管理制度模板 每个公司都有自己的管理制度,这样才能把这么多的员工管理好。那公司里设定什么样的管理制度比较好呢?下面是小编为你整理的公司员工管理制度模板,希望对你有帮助! 第一节总则 ...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_35828...html 2023-3-10
企业管理管理制度的内容_综合_提升_快好知
企业管理制度的分类 强制制度 麦格雷戈的“X和Y理论”以及泰勒的“经济人”假设认为,人天生是懒惰的,没有责任心,只为了自己的经济利益而劳动,甚至不愿意工作。在这种理论的影响 下,管理者在制定管理制度时,也只会考虑到以怎样的方法强...
www.kuaihz.com/tid2/tid383_37015...html 2023-3-14
企业员工管理基本措施_综合管理_经营管理_快好知
现代企业管理讲求的是行为与目标的一致性和员工行为价值的最大化,而实现这个目标的根本就在于将企业的发展目标——包括总目标和各项工作的目标——同员工个人的工作目标与行为方式予以一致化,通过价值逻辑分析、企业绩效目标分解和工作行为标...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_35857...html 2023-2-28
如何管理问题员工_综合管理_经营管理_快好知
如何管理问题员工 导语:对付问题员工,最有力的手段就是采用毫不姑息的政策,以下建议会让你更有信心地勇敢面对问题员工,使你更有效地管理他们,而不用再担心某个问题员工又来破坏你的工作。
www.kuaihz.com/tid2/tid380_39871...html 2023-3-5
有效管理只需做好三件事:问题是什么、谁的..._经验_创业_快好知
那种靠提高嗓门、夸张表情推动工作的管理者,不是在做管理工作,而是在表演,管理工作中,戏份越足,长期成效越不好,因为他会给人们形成一种依赖,当没有这种推动力后,人们的行为就会减弱,而随着规模的扩大,专业的细分,管理者不可能会经常...
www.kuaihz.com/tid170/4724...html 2023-3-11
中层管理者能力提升_综合管理_经营管理_快好知
俗话说“上级重视好干活”。作为管理层,没有领导的赏识与支持是很难做好工作的,因此说上级管理是难点。难在如何赢得领导信任与支持。这要从了解领导的职业特点与彼此工作关系人手。 掌握组织内外变化的信息,是领导决策的前提。定期与非定...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_39871...html 2022-8-8
十条规则管理好你的上司_综合管理_经营管理_快好知
你和你上司的关系可能是你工作中最为重要的关系。 对上司的管理能激发出更好的表现,改进你工作时的生活,工作满意度,以及工作负担。 成为你上司的帮手并取得收获吧。 当我们考虑去管理一些人时,我们常常想到管理我们的团队成员或下属。
www.kuaihz.com/tid22/tid39_1410...html 2021-3-29