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思想管理是企业管理的秘诀_综合管理_经营管理_快好知

导语:现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心,认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事,强调战略、计划、组织和流程管理,以求提高效率。其实,思想管理才是企业管理的秘诀。思想管理的意义在于,用企业的使命、价值观凝聚员工、创造企业的品牌,为企业发展提供原始动力。
www.kuaihz.com/tid2/tid380_39795...html 2022-8-7

企业怎样才能做好人才管理_综合管理_经营管理_快好知

目前仍有一些企业不能从人本管理角度长远地看待人才管理问题,出于对员工忠诚度的怀疑,在人才的使用上采取“拿来主义”的"态度,只重视用人,而不重视培养人才,只愿意在用人上花钱,不愿意在培养人才上投资,即使开展培训,也以企业的应急需求为主,使培训成为一种短期行为。
www.kuaihz.com/tid2/tid380_39824...html 2022-8-7

解决团队管理误区的六大技巧_综合管理_经营管理_快好知

团队管理往往在实际应用中存在很多的误区:团队缺少关键技能和知识及解决办法;团队的计划不连贯;团队成员的傲慢情绪;团队分工不清,人员责任不明等等。那么,作为管理者,如何去解决团队管理这些误区呢? 一、避免短视行为 要确保所有团队成员对该组织、其目标和其结构有一个基本的认识。团队成员如果不具备关于团队的基本知识...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_23318...html 2024-4-7

管理者的心态,决定管理效果_经验_创业_快好知

其实我研究《易经》那么久,我可以告诉各位,西方的管理重点在高层,中国的管理重点在中层不在高层,日本式管理重点在基层,他每个员工他都自己管的好好的,干部也不太希望用什么力气,要当领导、当日本人的领导是最轻松愉快的,他什么事都没有,都是干部给他做的好好的。
www.kuaihz.com/tid170_4791...html 2024-4-5

公司管理流程的研究_综合管理_经营管理_快好知

企业经营失败、违法,这很大程度上均是企业内部控制体制不够健全,根据专家分析,内部控制方式和企业的日常经营有着极大的关联,因此经过对相关流程管理以及内部控制进行较为详细的分析,这也对企业在实际的工作过程中所出现的各类问题有着很大的指导性意义。 一、流程管理现状...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_42202...html 2023-3-4

如何做好企业初期管理_综合管理_经营管理_快好知

大多数中小私企的管理水平仍然停留在构造管理的基础阶段。创业者在企业发展初期,就应该要考虑企业的未来去向,对于管理者所认为的“成本、价格、质量”是企业的真正核心竞争力,技术创新能力与管理创新能力,所谓的“成本、价格、质量”只不过是它们创造的成果而己。下面就是jy135网为大家整理的如何做好企业初期管理的经验...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_39887...html 2022-8-8

管理多样性_综合管理_经营管理_快好知

白种男人管理企业所有员工的时代已经结束。越来越多的企业会雇用女人和有色人种,同时也有更多的女人和有色人种(这里“有色人种”指除“白种人”以外的人种,用这种说法是为了保证具有各种文化背景的人都能被包含在内)参与企业管理。不管你是白种人还是有色人种,同来自不同文化背景的人在一起工作时,如果你感到很自在...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_23364...html 2021-4-5

企业管理创新的方式_综合管理_经营管理_快好知

后工业时代的信息化社会中,有关信息管理方面的关注度逐渐升高,怎样管理企业的各类信息,以及设法掌握竞争对象的信息都是非常重要的,这些内容都是在企业发展过程中必须要明确的内容。现在社会对企业管理的要求逐渐向实时化发展,企业要加强自身的管理才能够强化自身的竞争地位。
www.kuaihz.com/tid2/tid380_39886...html 2022-8-8

管理原则之结果导向_综合管理_经营管理_快好知

管理的根本目的是做出业绩来。管理是一种追求和实现业绩的职业。实验一个管理者是不是成功的唯一的标准是有没有达到预期的目标和结果。作为管理者过程不重要,最重要的是结果。形象的说就是我们应该学会管头不管脚,要把握住企业往什么方向去走,但用什么方式走,走什么样的路,这并不是作为管理者最需要关注的。
www.kuaihz.com/tid2/tid380_23362...html 2024-3-9

如何管理客户资源_综合管理_经营管理_快好知

管理好销售人员行动和计划, 要求销售人员按每一个客户、每一个项目来详细制定日程计划,以实现工作(销售行动)记录(与日程、项目进程相关联)的有据可查。 通过管理销售人员的行动和计划性,来逐步导入企业的标准工作规范,从而将绩效管理真正落实到人员行动上。
www.kuaihz.com/tid2/tid380_35889...html 2022-5-15