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经理人要学会管理上司_综合管理_经营管理_快好知

众所周知,对管理者而言,如果得不到关键上司的支持和帮助,就难以真正处理好与部下以及权力范围之外的其他人的关系。 遗憾的是,经理们与上司的关系,往往非但没有成为一种资源和支持,反而成为冲突和问题的起源。对于试图通过有效领导改善组织现状的经理人而言,如何处理好与上司的关系成了新的挑战——一种还没有被充分...
2021-4-16

HR:从参与感开始提升一线经理的能力_人事_职场_快好知

我们公司从事娱乐行业,是做电子游戏场的,有员工40多人,分两班,分别有两个带班经理。从去年起,老板觉察到公司在管理上太过随意、散漫,有意实行规范化管理,经过几个月的准备,在今年年初推行了一套全员绩效系统。但实行下来,两个带班经理对于绩效并不重视,很多时候员工做错,只是口头说一下而已,并没有严格遵守绩效扣...
2024-4-6

职业经理人的工作内容职责等分析 职业经理人必须具备哪些能力与...

14、判断能力:判断对于一个经理人来说非常重要,找到问题的真正症结所在,并提出解决方案。这就要求洞察先机,有准确的判断分析能力,从而做到未雨绸缪。 职业经理人必备的八项素质: 第一个素质:进取心态: 职业经理人必须从推动型领导转向接触型领导,实行走动式管理,亲临服务一线,直接了解客户需求。企业管理没有捷径可走...
2024-1-14

经理人不得不掌握的7个管理妙招_综合管理_经营管理_快好知

努力成为最伟大的经理人应该成为每位经理的至上目标。一位伟大的经理人对雇员的职业生涯的作用是难以估计的。帮助员工感觉值得、被认可、被感谢也是一位经理人卓有成效的表现。 然而,成功管理中最重要的问题是成为一个别人想要追随的人。在工作单位里、你的职业生涯中、你的每一个举动都决定有一天你是否会成为人们想...
2024-3-3

经理的竞聘演讲稿_演讲稿_快好知

演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。随着社会一步步向前发展,用到演讲稿的地方越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编收集整理的经理的竞聘演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
2023-6-26

行政经理岗位的工作内容和任职要求_职业_职场_快好知

行政管理是一项普通人认知中没有细节,但又没有专业要求的工作。今天我们来梳理一下行政人员必备的能力(管理水平)和注意事项。作为一个合格的行政管理人员,既要有“才能”,又要有“品德”,“知识”和“经验”并存,才能更好地履行行政工作。 行政经理岗位的工作内容 ...
2021-3-29

经理的竞聘演讲稿_演讲稿_快好知

业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目经理的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目经理这个职位:...
2023-6-24

财务经理的岗位职责和任职资格_攻略_职场_快好知

操作方法01:首先财务经理主要对自己的财物部门进行管理并指导工作,并根据公司的需要制定相关的财物制度。02:还有就是要对整个公司进行财务评估对公司的成本进行预算还有控制和考核,同时降低公司的运营成本,并在每年制定相关的财物计划。03:还有就是在公司要
2024-3-10

职业经理人应具备的三种素质 杰出职业经理人的五大特质_领导力...

是否专职替企业主管理企业,就是职业经理人?下面是小编整理的职业经理人的职业经理人应具备的三种素质,欢迎阅读参考! 三种素质: 1、 道德素质。 这是作为职业经理人最基础最必要的素质。经理人因为具备高尚的品质,会衍生出许多有利于企业发展的举措或影响力。
2022-8-11

财务部经理的主要岗位职责_攻略_职场_快好知

每一个工作岗位都有其相应的职责要完成,如果不完成的话那就是不合格的员工。那么,您知道如果要去做财务部经理的话,大致要履行哪些主要的岗位职责吗?下面就让小编来做个简单的介绍。 操作方法 01: 最重要的职责是对本部门的全部工作负责,监督和支持本部门的所有工作,对下属人员的各项分配任务要监督和指导他们去实施...
2024-1-26