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当今营销策划活动成就自己的5种力量!_营销管理_经营管理_快好知

一个营销策划活动人如果在3年内没有升级而是“平移”,5年内没有被提拔到中高层管理岗位从事更高的经营管理工作,那么他以后很可能就会沦为“芸芸众生”。 因为你如果5年都没有找到自己该如何定位,则马上会陷入“定位缺失”的尴尬。 而一个人如果不知道自己该如何定位,那么很明显他就丧失了目标感,丧失了目标感之后...
www.kuaihz.com/tid2/tid382_23271...html 2023-2-2

合作才能共赢:企业要学会“狼狈为奸”_修养管理_经营管理_快好知

坏人勾结起来做坏事叫做狼狈为奸,这是坏人之间的合作。其实做任何事,单枪匹马都是做不成功的。过去单枪匹马可以走千里,如今讲求的是团队精神,合作才能共赢。 从狼狈为奸的故事中我们可以得到启示:没有完美的个人,只有完美的团队。作为两个不同种类的动物,它们为了一个共同的目标,走到了一起,并且开始学会了合作的...
www.kuaihz.com/tid22/tid43_999...html 2021-3-28

销售企业家应该知道的六件事_营销管理_经营管理_快好知

销售大师John Jantsch给那些不认为自己也是销售人员的企业主提供的重要建议。 John Jantsch是刚出版的新书《Duct Tape Selling》(这本书非常有见地,令人难以置信)的作者。我问John Jantsch,企业家对于销售需要了解什么。下面是他对我说的内 1.如果你拥有一家企业,你就是在销售。
www.kuaihz.com/tid2/tid382/23286...html 2022-10-29

公司各项管理流程_综合管理_经营管理_快好知

10、根据企业实际情况,向总经理提出改进企业经营管理方面的合理化建议。 11、组织检查劳动纪律,检查安全生产、文明生产、现场管理情况。 12、负责来往客人的接待工作,并及时通知有关部门和有关人员做好招待工作。 生产副总经理工作职责: 1、对公司下达的各项生产计划完成情况负责。
www.kuaihz.com/tid2/tid380_38633...html 2022-7-12

流程是营销的加速度_营销管理_经营管理_快好知

营销,作为一门专业,被中国的教育界划归为文科,对此,笔者颇有异议!倒不是笔者理工科出身而有菲薄文科之意。看今天的题目,在营销中引入牛顿力学概念,希望理科背景的营销人能透彻理解。 营销工作的流程,更多的体现在厂家组织活动中的基本逻辑规范。具体表现有:结算流程、对账流程、授权流程、费用结算流程、进店流程、推广...
www.kuaihz.com/tid2/tid382_23267...html 2024-4-14

运营人必备的8种运营思维(附思维导图)_营销管理_经营管理_快好知

作为一名运营人必须要有自己的一套运营思维导图,无论你是职场小白,还是业界精英,都必须要掌握的运营思维导图:内容运营、活动运营及用户运营。 <↓↓点击标题查看文档↓↓> 运营必备的3种核心思维.doc 运营思维分成3个阶段3种类型:逻辑思维、水平思维、全局思维。
www.kuaihz.com/tid2/tid382_33010...html 2024-3-30

...的管理风格,今天你必须随企业格局而变_综合管理_经营管理_快好知

很多企业的领导者本身就具有极高的才能,但是却经常因为不会做领导而导致企业经营不善,最终卷铺盖走人。因此,了解一些必要的管理风格对于领导者的日常工作极为有帮助,它们能够让你更好地认识自己,让你更清楚地了解并学习运用这些不同的管理风格,从而提高自身的领导能力,促进公司效益的提升。
www.kuaihz.com/tid22/tid39_1119...html 2024-4-2

鬼谷子教你不是虚的_营销管理_经营管理_快好知

鬼谷子说:“佞言者,而干忠;谀言者,博而干智;平言者,决而干勇;戚言者,权而干信;静言者,反而干胜。”鬼谷子在这里讲了,游说有各种各样的的语言技巧。那些喜欢说奸邪话的人会显得忠诚,喜欢说奉承话的人显得有智慧,说平实话的人显得勇敢,说忧愁话的人显得有信用,说稳重话的人会获得胜利。这可以看出,我们在...
www.kuaihz.com/tid2/tid382_23249...html 2024-4-9

如何实现精益财务管理_综合管理_经营管理_快好知

筹资精益管理是指企业根据自身资金的需求量,通过适当的途径,在适当的风险条件下,以恰当的资本结构和最低的成本筹集企业经营发展所需的资金。精益筹资管理的方法具体包括:正确预测企业资金需求量、选择恰当的筹资渠道与方式、对筹资风险进行恰当的衡量和控制、选择合理的筹资结构。支付精益管理要做好现金流的预测,除了直接...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_35863...html 2022-5-14

基本的决策逻辑_营销管理_经营管理_快好知

1,稳定压倒一切 2,做自己擅长的 3,留后手 决策的四个基础: 1,强健的身体, 这一点需要特别说明,该如何具体的操作: 1,睡眠,这是人生的头等大事,精力就是权力,形象很重要,熬夜会变丑, 2,吃饭,这是人生第二件大事, 3,运动,在未来,身体好的人才能活下来, ...
www.kuaihz.com/tid2/tid382_23251...html 2024-3-21