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公司法解释二第十八条的溯及力怎样理解_公司经营法规_公司经营_快...

公司关系中当事人的意思自治主要体现在公司章程、股东会、股东大会决议等文件中,如果公司章程或者股东会、股东大会决议对公司内部管理和经营事项已经作出安排的,即使约定内容不符合当时的法律法规或者司法解释规定,但符合2005年《公司法》规定的,应当遵从约定,依据公司股东意思自治原则对相关问题作出处理。
www.kuaihz.com/tid7/tid232_9426...html 2024-5-23

在一个骗子横行的时代,如何才能不被骗_修养管理_经营管理_快好知

在一个骗子横行的时代,要想不被骗是一件困难的事情,但是也不是做不到,其实有一些手段使得你能够变得聪明,远离骗子。 不要相信单一渠道信息 第一, 不要相信单一渠道信息。有时候骗子们的谎言是天花乱坠,过去如何辉煌,前程如何美好,自己多么伟大,敌人多么渺小。
www.kuaihz.com/tid22/tid43_833...html 2024-5-23

国有独资公司法人代表怎么产生?_经营管理_公司经营_快好知

全民所有制工业企业的法定代表人为厂长或经理。国有独资企业的厂长(经理)是上级任命的,是企业法定代表人,在企业生产经营中处于中心地位。国有独资公司总经理是由董事会聘任,对董事会负责,根据董事会的决策,对企业的日常经营管理工作负全面的责任,董事会与总经理之间是一种聘用关系(委托代理关系)。
www.kuaihz.com/tid7/tid217_4311...html 2024-6-7

人脉经营智慧:优质的人脉是经营出来的_人脉圈_人力资源_快好知

许多行业朋友告诉我,就成功而言,我们30岁时,成功不再取决于我们的知识,而取决于我们的联系。首先,我没有异议,但我添加了一个条件。成功取决于我们的高质量联系人,而得到高质量联系人正是因为您保有20%的知识作为基础。人脉经营智慧:优质的人脉是经营出来的...
www.kuaihz.com/tid2/tid506_29318...html 2024-6-4

认缴制注册资本金和实缴的区别有哪些?_公司设立_公司经营_快好知

4、意义不同,认缴制方便了创业人员创业,先不用任何出资就可以注册公司经营;实缴制必须出资验资方可经营。 5、类型不同,认缴制的公司指一般的无重大风险类公司。实缴制公司涉及到财产安全类公司。 二、公司注册资本认缴制的具体规定 (一)、允许自主约定注册资本总额,取消有限责任公司最低注册资本限制,理论上公司全体...
www.kuaihz.com/tid7/tid215_21525...html 2024-5-30

非理性消费行为的危害 非理性消费的解决办法_市场销售_经营管理...

非理性消费行为的危害 人不是电脑,人的很多行为都是非理性的。部分非理性其实存在于我们几万年的进化中。例如,我们喜欢甜食,即使它不健康。非理性消费不仅指不考虑个人收入或财力的过度支出,还指对社会不负责任的消费行为,即缺乏社会责任感、
www.kuaihz.com/tid2/tid507_29658...html 2024-6-9

25个让你微笑的励志小故事_修养管理_经营管理_快好知

前言:偶然在网上看到这篇感动人心的小文章,就下决心翻译过来,花了一天翻译完,上了译言网才发现有人翻译过了。不过还是下决心发表出来,因为我们生活的这个浮躁的,急功近利的社会太缺少这样的温情和爱了。为什么人人都愿意往美国跑,也不全因为是这个国家的生活水平高吧。这是一个有信仰,有爱的国家。
www.kuaihz.com/tid22/tid43_1821...html 2024-6-9

又被领导剋了,怎么做才能减少你心理阴影面积?_人力管理_经营管理...

我们曾谈到过如何应对拒绝。除了拒绝以外,生活中还有一种令人尴尬的状况,即批评。“能来我的办公室谈谈吗?”当领导说出这句话时,即便是最优秀的员工也会心跳加速,因为很有可能即将到来的是一顿批评。 我们比较容易接受肯定和褒奖,但无论是在工作还是生活中,面对负面评价是一件挺难的事。不管你的工作表现多么优秀...
www.kuaihz.com/tid22/tid42_1557...html 2024-6-4

用“折寿”换高薪,值不值?_人力管理_经营管理_快好知

一时间很多人都认为不能因太过于追求事业而牺牲健康,但也有人认为,在普华永道这样的公司工作起码还能得高薪,而很多其他行业的人是薪资低工作量又超负荷,这样的群体更应该得到关注。每个人的人生观和职业价值观不同,但以"折寿"未代价来换取高薪,显然不是奋斗的初衷。
www.kuaihz.com/tid22/tid42_1683...html 2021-3-29

怎么管理不同类型的员工_综合管理_经营管理_快好知

导语:企业发展需要员工,企业发展壮大,会需要更多员工,针对这些不同性格的人,需要有针对性地进行分类管理各类人员。接下来请看如何管理不同类型员工方法。 怎么管理不同类型的员工 一、“激进型”员工激励方法 1、竞争激励法――优胜劣汰,增强生存 对“激进型”员工而言。要充分挖掘他们的巨大潜能。一般而言。“激进型...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_39835...html 2024-6-8