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营销的概念——​营销的核心不是营销概念,而是营销执行_干货...

所以当我们看到中国本土零售商希望通过“跑马圈地”来占据有利地位,我真真实实地担心规模快速扩张和经营能力严重缺乏的矛盾会打垮中国本土零售企业。 (2)简单理解市场 企业常简单理解市场,忽略了市场内在变化,常常把营销创新误解为市场的变化...
www.kuaihz.com/tid492_38278...html 2023-10-12

中年如何创业 这四点必须牢记心中!_经验_创业_快好知

如果你是企业销售人员,可以从事相同的产品经营和代理。如果你是行政管理人员有组织能力和管理能力可以从事技术性不太强的各类中介服务。如果只是拥有技术但缺少资金可以与他人合作,以技术入股制定明确的股权比例和经营方式,这样也是一个不错...
www.kuaihz.com/tid170_21609...html 2021-5-13

创业者面临下行市场如何能够活下去_经验_创业_快好知

从今年开始,整体市场下行,好多创业型的公司纷纷面临破产或者裁员,风投公司也减少投资项目,不光是初创公司不好过,连经营有一定规模的创业公司也面临现金流断流或者裁员降低成本的决定。对于这些被迫的改变,一些还有周旋余地的创业公司应该采取...
www.kuaihz.com/tid170_21614...html 2024-3-20

公司各项管理流程_综合管理_经营管理_快好知

10、根据企业实际情况,向总经理提出改进企业经营管理方面的合理化建议。 11、组织检查劳动纪律,检查安全生产、文明生产、现场管理情况。 12、负责来往客人的接待工作,并及时通知有关部门和有关人员做好招待工作。
www.kuaihz.com/tid2/tid380_38633...html 2022-7-12

企业领导力要如何进行战略管理 中小企业实现持续经营的战略方法

综上所述,信息管理技术已经是企业决策的重要依据,中国中小企业必须加强完善现代信息管理机制,通过建立信息管理系统和完善信息管理制度,有效防止信息外露,帮助企业决策和管理,只有这样才能确保企业持续经营
www.kuaihz.com/tid2/tid379_29289...html 2024-3-4

企业性格与企业文化我谈建设 杂谈企业文化餐饮理念_公司管理_经营...

管理效益往往遵循“木桶原理”,即企业经营绩效的高低直接取决于企业管理中最薄弱的环节或部门,这些最薄弱的环节或部门被称为企业的“短木板”。管理的重点就是要加长企业的“短木板”,企业家在进行企业文化变革的过程中要特别突出某些管理...
www.kuaihz.com/tid2/tid508_29468...html 2024-4-3

鬼谷子教你不是虚的_营销管理_经营管理_快好知

鬼谷子说:“佞言者,而干忠;谀言者,博而干智;平言者,决而干勇;戚言者,权而干信;静言者,反而干胜。”鬼谷子在这里讲了,游说有各种各样的的语言技巧。那些喜欢说奸邪话的人会显得忠诚,喜欢说奉承话的人显得有智慧,说平实话的人...
www.kuaihz.com/tid2/tid382_23249...html 2024-4-9

金融人必读:一分钟看懂财务报表_开店_创业_快好知

财务报表简称财报,是一套会计文件,是会计主体对外提供的反映会计主体财务状况和经营的会计报表,它反映一家企业过去一个财政时间段(主要是季度或年度)的财政表现及期末状况。它以量化的财务数字,分目表达,包括资产负债表、损益表、现金流量...
www.kuaihz.com/tid491_38043...html 2024-3-16

盘点做生意的十大禁忌_社会_快好知

千万不要赚了钱后不愿再投入,把活钱变成死钱。只有得寸进尺,不断扩大经营规模,自己的事业才能更上一层楼。 1、做生意一忌:坐门等客 经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,...
www.kuaihz.com/tid6/tid77_13419...html 2024-3-21

投资者看准投资商和创业项目企业哪些与生俱来_公司管理_经营管理...

不过,有时候,反馈和不同的观点可以帮助我们了解如何与他人交流,或者以积极的方式处理项目。领袖。成功箴言之二:天赋就是兴趣 兴趣就是天赋李开复11岁留学美国之后,一直在美国成长。最后,在执行摘要中需要提供财务预测概要。停止提问。精益...
www.kuaihz.com/tid2/tid508_29710...html 2022-8-11