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南方电网公司企业文化理念核心理念_公司管理_经营管理_快好知
要基本建设、经营和管理方法好南方电网公司,进一步提高可以信赖供电系统的工作能力,保证企业电力网业务流程迅速发展趋势。一要增加对目前机器设备的升级改造幅度,提升电力网技术含量和机器设备可信性,提升掌控繁杂大电力网的工作能力,确保电力...
www.kuaihz.com/tid2/tid508_29563...html 2023-3-25
因“业”制宜:不同行业的阿米巴划分_综合管理_经营管理_快好知
【客观规律】阿米巴组织划分需要遵循“能独立完成一道工序且能创造市场价值”这一原则来实施,这是阿米巴组织划分的立足点。中国企业导入阿米巴经营,并且成功落地实施,离不开科学的阿米巴组织划分。阿米巴组织划分需要遵循“能独立完成一道工序...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_23367...html 2023-3-17
如何做一个企业管理者_综合管理_经营管理_快好知
在做好管理者中,作为一个管理者首先应专注某些主要方面,其中一项是处理信息,使用信息;及时向员工通报公司的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项,可使员工及时了解公司的情况,尤其是那些振奋人心的合同、业绩、人物和事件能够很大程度上...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_39889...html 2023-3-13
怎样制定营销策略_营销管理_经营管理_快好知
营销策略是可以实现企业销售目标的行动方针和方法举措。 营销策略的作用是什么? 企业以营利为目的,实现盈利的手段是销售,营销策略是为销售服务的。企业要依据营销策略来开展各项经营活动。 怎样制定营销策略?
www.kuaihz.com/tid2/tid382_23295...html 2023-3-17
小公司如何管理好团队_综合管理_经营管理_快好知
编制。人员宁少勿多,依据经营达成情况,逐步增加。加上去简单,减下来就复杂了。 沟通。沟通时能说人话就别打官腔。逐级汇报是控制风险,对小公司来说,效率低下就是最大的风险。另外就是要反复沟通,反复沟通,反复沟通,重要的事要说三...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_35876...html 2022-5-15
社会化营销的关键:心态的力量_综合管理_经营管理_快好知
文中谈到松下幸之助先生做一场演讲,讲到水库经营的理论,即未建水库的河流遭逢大雨就会引发洪涝,而连日干旱河水就会枯竭。因此要建水库蓄水,使水量保持一定的范围之类。免受天气和环境影响。企业经营也一样,景气时要为萧条时期做好准备...
www.kuaihz.com/tid22/tid39_1628...html 2023-3-19
稻盛和夫的“阿米巴”经营管理方法,你真的看懂了吗?_人事_职场_快...
可今天我说的这副“灵丹妙药”:“阿米巴”就不一样了,要是不遵医嘱,服下去,真有可能让企业暴毙身亡。 — 1 — 阿米巴,源自日本经营之圣——稻盛和夫先生,他用“阿米巴”经营管理办法,创办了2家世界500强公司。
www.kuaihz.com/tid19_17736...html 2023-3-2
公司内部管理制度_综合管理_经营管理_快好知
但是就当前的情况来看,国内公司在经营过程中的风险意识还不高,缺乏对于风险控制的内部机制。公司内部的控制制度不够完善,极有可能导致对于未来的风险作出错误的估计和判断,从而导致公司在未来的发展方面做出错误的决策,给公司带来极大的经济...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_35827...html 2023-2-7
业绩才是硬道理_营销管理_经营管理_快好知
公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。 无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子...
www.kuaihz.com/tid2/tid382_23274...html 2023-3-11
年度工作总结_年终总结_快好知
20xx年度我们的生产经营目标为实现产值5500万元,安全责任事故为零。 (一)20xx年经营计划主要有充分利用好现有设备,保证集团内部施工需的前提下,积极对外拓展业务,寻找新的利润增长点;创造差异化服务,提升企业竞争力;通过定额化管理、精细化...
www.kuaihz.com/tid3/tid152_27878...html 2023-3-23