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年度工作总结_年终总结_快好知
20xx年度我们的生产经营目标为实现产值5500万元,安全责任事故为零。 (一)20xx年经营计划主要有充分利用好现有设备,保证集团内部施工需的前提下,积极对外拓展业务,寻找新的利润增长点;创造差异化服务,提升企业竞争力;通过定额化管理、精细化...
www.kuaihz.com/tid3/tid152_27878...html 2023-3-11
私营企业和个体工商户的区别都有哪些?_经营管理_公司经营_快好知
三、个体工商业的经营范围包括:使用机动工具从事小型手工业或家庭工业的生产;零售商品;农副产品、工业品中三类小商品的长途贩运和批发、零售;饮食业;服务业;修理业;使用机动车船承揽客货运输的运输业;房屋修缮业等。
www.kuaihz.com/tid7/tid217_12690...html 2023-3-8
中川政七:一家三百年杂货店的“逆生长”_综合管理_经营管理_快好知
和其他百年老店一样,中川政七商店的经营也不是一帆风顺,一度陷入经营困境,多亏了现任的第十三代社长中川淳大刀阔斧的对传统工艺进行创新、重塑和品牌升级,才获得了新生。 中川政七商店以产自奈良的麻制品“奈良晒”起家,这种手工制作的...
www.kuaihz.com/tid22/tid39_1827...html 2023-2-26
三种企业战略模式分析方法_战略规划_经营管理_快好知
一个企业经营战略的好与坏直接影响企业的成与败,企业能否实现高效的战略经营目标,关键在于企业经营战略的选择是否正确。作为一个企业领导必须学会企业战略模式分析,通过有关资料的收集和整理分析企业的内外环境,制定出更加适合于自己企业的战...
www.kuaihz.com/tid2/tid379_23196...html 2023-2-14
企业销售渠道开拓思路秘诀_营销管理_经营管理_快好知
比如,某经销商经销的现有产品和本品牌定位完全是背道而驰,这个时候销售人员可以告知低端产品对经销商长期经营的不利,培养忠诚消费者群体的危害等等,引导经销商顺应市场潮流,进行产品升级,转变经营模式; ...
www.kuaihz.com/tid2/tid382_23283...html 2023-3-20
业绩才是硬道理_营销管理_经营管理_快好知
公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。 无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子...
www.kuaihz.com/tid2/tid382_23274...html 2023-3-11
企业投资项目管理流程 企业项目管理流程_生产管理_经营管理_快好知
和企业的经营活动一样,流程管理对于公益项目同样重要。完善、严格的过程管理可以最大限度地发挥公益项目的实施和传播效果。一般来说,公益项目的过程管理可以分为以下几个部分: 第一步是调查,这是公益项目流程管理的第一步。在这一阶段,...
www.kuaihz.com/tid2/tid495_29702...html 2022-8-11
销售个人年终总结_年终总结_快好知
针对今年公司总部下达的经营指标,结合邢x总经理在x年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说...
www.kuaihz.com/tid3/tid152_17801...html 2022-5-29
如何实现精益财务管理_综合管理_经营管理_快好知
筹资精益管理是指企业根据自身资金的需求量,通过适当的途径,在适当的风险条件下,以恰当的资本结构和最低的成本筹集企业经营发展所需的资金。精益筹资管理的方法具体包括:正确预测企业资金需求量、选择恰当的筹资渠道与方式、对筹资风险进行...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_35863...html 2022-5-14
战略规划_经营管理_快好知
企业战略环境分析.ppt企业战略环境分析分为三个步骤:企业外部环境分析、企业内部环境分析、环境综合分析法。企业的外部环境是指存在于企业周围、影响企业经营活动及发...(展开) 战略规划 保持乐观,修炼内功,跑赢2023... ...
www.kuaihz.com/tid2/tid3... 2023-3-10