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团队好不好,关键看领导。作为团队领导,如果你发现团队有问题,首先应自省一下,看问题是不是出在自己身上。要清醒知道自己真实的领导水平,并不断提升自己的领导能力。想成为优秀的团队领导,可以从以下12个方面来提升自己的能力: 1.善于

www.kuaihz.com/tid174_4381...html 2023-3-17

抗压能力主要与个人的心理承受能力有关,对于遇到的问题是否有足够的准备,遇到的问题是否远远超过预期,问题所造成的影响大小对抗压能力都有影响。精英的抗压能力普遍较高,这就好比特种兵比普通士兵承受能力要更强一样,他们分析问题会更加全...

www.kuaihz.com/tid492_38319...html 2023-2-14

工作能力的提升还是需要时间去养成一个良好的习惯,也许最开始会非常不习惯,但是真正养成好习惯的那一天,受益的并不只是工作,还会出现在生活中微笑的细节中,是一件受益终身的事。全身心投入

www.kuaihz.com/tid488_38427...html 2023-3-16

区分什么是工作能力,工作能力包括那些能力,这样才能让我们更好的理清方向,通过学习补齐我们应提高的短板,我们先看下工作能力的解释:工作能力,在人力资源管理学上,是指对一个人担任一个职位及岗位的一组标准化的要求,用以判断是否称职。

www.kuaihz.com/tid488_38422...html 2022-9-22

1、沟通力。沟通能力是领导力最基础、应用最广的能力,向上级汇报工作,提出新的策略,替下属反馈工作问题,向下级传达上级指示和工作方向和内容。及时与下属沟通工作、情绪、心态、委屈以及协调员工之间的矛盾,协助员工跨部门沟通与合作。2、...

www.kuaihz.com/tid2/tid463_44934...html 2023-2-13

晚清学者陈澹然指出:“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。” (《寤言》)领导者一刻也离不开战略思维,领导战略谋划和指导是否正确,直接关系到领导活动成败和绩效。战略思维中有几种基本能力,需要引起关注。观察能力观察...

www.kuaihz.com/tid2/tid483_29460...html 2023-2-4

能力很重要,它决定了你的价值,但是真正决定你命运的却是圈子。有时候你的能力如何并不是很重要,重要的是你认识谁。古时候孟母三迁,为了给孟子一个好的学习环境,不惜牺牲自己。这个说明和谁在一起真的很重要。如果你想变得聪明,...

www.kuaihz.com/tid387_24552...html 2023-2-3

认知能力指一个人对人、对事的本质上的一个认识,也就是透过现象看本质的能力。一个人要想在一个领域有所成就,要有很强的认知能力。那么,我们应该如何判断一个人的认知能力呢?赵云阳老师建议如下。一、看他在论事的事情,是否有...

www.kuaihz.com/tid2/tid380_23337...html 2023-3-15

其实,工作能力是一个很虚的东西,没有明确的评判标准。评价一个人有没有能力,关键就看领导的印象。领导说你有,你就有,没有也有;领导说没有,就没有,有也没有。领导看一个人,评价一个人,主要是从日常工作表现来的。一般来说,只要...

www.kuaihz.com/tid174/4477...html 2023-3-20

真正厉害的人,通常都具有这七种能力! 这本书从七个模块来探讨了这个话题,分别是时间、选择、学习、思维、行动、努力与成功。一、时间怎样对待时间,作者提出了一个叫采铜法则的工具,这个工具有两个角度,一个是收益大小,另一个是...

www.kuaihz.com/tid174_5023...html 2023-3-19