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医生年终工作总结_工作总结_快好知

树立良好的医德医风,大力弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争吵,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互...
www.kuaihz.com/tid3/tid145_31125...html 2023-3-5

谈起话来都是思路经验兼备,做起事情来有效率有结果_干货_创业_快...

他在服装行业从业30多年,服务过数家优秀企业,讲起服装企业运营如数家珍。每每遇到我们提出问题,老先生基本上都是稍作思考,就能结合自己的经验,解析疑惑分析问题提出建议。记得有一次,我请教他,骨干员工总要离职咋办?他不假思索地说:我在宝姿工作18年,每一年都想离职,这很正常,做你该做的就好。这份自信,我打...
www.kuaihz.com/tid492_38166...html 2024-5-22

乡村治理的百年探索:理念与体系_智库_爱国_快好知

体制改革以来,乡村已经初步建立起新的基层组织系统,也正在产生新组织,但很多组织尚未制度化。“制度”是已经形成规律性并具备有效约束力的惯例、联系和规范。本文从理念分析出发,以农业经营制度为基础、以基本组织制度为主线展开历史考察,致力于探索百年乡村治理的经验与启迪。
www.kuaihz.com/tid5/tid498_11433...html 2023-1-12

如何做好一个生产管理者_综合管理_经营管理_快好知

3、在生产现场要善于发现问题,并及时处理和解决问题,并对问题进行总结分析,遇到重大质量、安全等问题应及时向上级领导汇报,以便得到及时处理解决。 4、在管理本工段的工作中,应制定明确的工作目标和计划,目标明确是一个重要和最起码的前提,目标的实现需要制定详细的工作计划,计划要有时间性、阶段新性,也可分短期计划...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_35901...html 2022-5-15

如何迎战IPO之成本核算_财务_创业_快好知

关于企业里面的财务成本的核算一向以来就是IPO的兵家必争之地!为什么这么说呢?因为说白了就是不是本家人,看不懂这成本核算究竟是怎么一回事。个人认为制造业的成本核算是比较难的,而其中又以造纸业涉及的交叉分配法、化工行业的成本核算涉及秘密醉为头痛。成本计
www.kuaihz.com/tid16_17802...html 2024-4-6

项目前期之财务管理工作准备_财务_创业_快好知

企业对项目方案的各种数据指标有不同的要求和相关的规范,财务管理部门要按项目管理部门提出的规范表格式样提供数据。另外,项目管理咨询公司一般都有相应行业的数据库和数据规范,在方案分析和比较上有较强的能力,聘请项目咨询公司参与项目全过程管理体制是国际上通行的做法。
www.kuaihz.com/tid16_18246...html 2024-5-11

百度竞价推广如何进行数据分析?_干货_创业_快好知

二、点击量的分析 我们再找出近一个月内,有没有展现无点击词,若排名、创意没有大问题,我们就可以做暂停或者删除处理,而这部分词对账户的推广是并没有什么太大作用;我们再找出点击率比较低的词,因为预估点击率是影响关键词质量度的主要三大因素之一,如若点击率过低,有可能就会导致质量度会比较低,影响关键词的一个...
www.kuaihz.com/tid492_38088...html 2023-11-21

如何快速理解SaaS业务(上):旅游度假行业_热点_时事_快好知

作者以旅游度假行业为例,系统地对SaaS业务进行了说明和介绍。希望可以帮到本文的读者。系统了解SaaS业务。 最近想要做一些内容输出,看到一些产品人不是特别了解saas,以及不了解如何才能快速的了解一个行业,怎样有套路的做产品,做的稳。于是准备做几期关于saas理解业务,内容包含如何理解业务,如何做业务分析,如何做业务梳...
www.kuaihz.com/tid1/tid85_4875...html 2021-3-13

零售形成四大销售格局,B2B平台竟是最后“救命稻草”?_热点_时事...

如何服务零售行业是目前B端服务商绞尽脑汁思考的问题,随着零售行业多样因素的增加,系统的演变形态也随之发生变化。 本文作者刘春雄认为零售现在已经形成了四大销售板块格局。一块是KA(直接销售终端平台,keyAccount,以下简称KA),一块是平台化的B2C,一块是横向一体化的零售(如连锁便利店),最后一块是小店。
www.kuaihz.com/tid1/tid85_4940...html 2024-3-22

产品经理的“杠杆思维”:找到支点,撬动商业帝国_产品运营_快好知

产品经理的工作生涯中,总是有大大小小的决策相伴。大到新产品的定位、做什么细分行业、打什么市场;小到决定一个功能要不要做、怎么做。 其实,这都是在选择杠杆的“支点”,如果选择对了支点,在物理学上这个杠杆的动力臂就比阻力臂长,相同投入资源的情况下,产出就越高;反之,如果选择了错误的支点(例如做了伪需求...
www.kuaihz.com/tid2/tid518_34250...html 2024-4-6