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随着服务公司逐渐崛起,要慢慢向品牌化顺时针传递_领导力培训_领导...

现在,公司到了集团化经营阶段,我只需关注战略的规划、执行策略的统筹和文化的完善,以先进的价值观统领全员,做好对主要干部的管理,日常工作也只是抓大计划的推行而已。更少有人能够建立一套机制,在适当的时候培养具备适当能力的适当数量的领导者,以备不时之需。很多人都承认领导力很重要,但很少有人能准确评估自己...
www.kuaihz.com/tid2/tid485_29570...html 2023-8-5

领导力是资本的资本_领导艺术_领导力_快好知

现在,公司到了集团化经营阶段,我只需关注战略的规划、执行策略的统筹和文化的完善,以先进的价值观统领全员,做好对主要干部的管理,日常工作也只是抓大计划的推行而已。”很显然,杨壮的领导力立论是麦克斯威尔式的。企业小,人均效率相对较高。” 有两个例子是迈克尔戴尔本人领导力(执行力)作用的明证: 一个例子是...
www.kuaihz.com/tid2/tid483_29602...html 2024-4-9

一体化52年,东非还能结成联邦吗?地缘谷_社会_时事_快好知

大湖区的联合当然不是东非一体化的全部,但在一定程度上能够反映出“泛非主义”下非洲区域集团化倾向,而这种话倾向和影响,正在向东非北部延伸。2016年,作为域外国家的南苏丹,正式加入东非共同体,成为该组织第六个成员国。 「 一路向北结成联邦 偏居非洲一角的大湖区,既没有中东连接三洲,沟通两洋的战略位置,更没...
www.kuaihz.com/tid1/tid90_5255...html 2021-7-16

组织设计管理中不相容职务的设定_综合管理_经营管理_快好知

现代的职务犯罪呈现集团化的倾向,例如,不相容职务的设置对于串通作弊的“窝案”是不起作用的,“升级版”的不相容职务应该包括职务轮换、突然休假制度。商业银行较早认识这个问题,对于如同城票据交换、外汇交易等一些重要岗位除不相容职务设置外,常采取强制休假来防止舞弊。如图1所示,不相容职务设置应该和定期、不定期的...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_23348...html 2023-2-2

详细解析外账的21种操作方法_财务_创业_快好知

操作方法:利用集团化操作,达到国家批准的部分集团化统一纳税公司的操作模式的目的。将集团内各公司的费用平衡分配,达到统筹纳税的目的。如集团内成立软件公司,工资扣除无1600的限制,将其他公司的人员编制在该公司,工资在该公司发,人在其他公司工作。等等不一而足。
www.kuaihz.com/tid16/17909...html 2023-1-5

怎么检查和从根本上的高且管鼓励?—最新潮的低管鼓舞事例预测...

方案设计根据《集团公司经营业绩考核暂行办法》的原则与精神,发现最有效的高管激励方法是薪酬激励,于是制定总公司副总经理薪酬激励方案,最终实现高层经营班子团结高效的共同完成任务。企业应该如何处理底薪与提成之间的平衡? 我们以瑞华轩公司为例(刨去销售提成,年销售利润率约为%,两个老业务员月销售额稳定在-万元,普通...
www.kuaihz.com/tid2/tid502_29411...html 2022-8-10

应收_快好知

随着赵勇将长虹集团的组织构架从“火车头”向“联合舰队”改造的完成,长虹自身的财务需求也发生了很大的变化。 2005年,长虹开始向集团化、多元化、国际化的方向...(展开) 财务 最需关注的六项财务数据 和精明的教练一样,精明的企业家同样以一系列标准来打理他们的企业。其中一些标准显而易见——如营收、毛利润率...
www.kuaihz.com/tags16_4w5jjzuu...html 2024-4-9

“名校办分校”何以由“宠儿”变“弃儿”_教育评论_教育_快好知

这种以追逐优质教育资源为诱饵的销售策略,加剧了家长的教育焦虑,推高了房价,与“房住不炒”的政策不相符。 整顿“名校办分校”,需要相关部门综合治理,积极探索多校协同、区域组团、同学段联盟、校联体等办学模式,积极推动优质学校集团化办学,重建办学秩序,重塑教育竞争形态,努力修复教育生态,真正促进教育均衡发展。
www.kuaihz.com/tid2/tid477_32910...html 2024-3-22

哈佛学霸的时间管理四大原则是什么_综合管理_经营管理_快好知

哈佛大牛们一致认为“时间管理第一原则”是:效率。同样长的case,可以看上3小时,也可以40分钟-1小时看完,区别在于大脑的运转效率。当大脑疲于工作的时候,应避免拖拉看完,适当的休息过后,反而事半功倍。 快看看他们分享的“效率”技巧: ▼维持能量 白天连续工作太久,发现大脑效率下降的时候,不妨放松或者小憩一下充...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_35869...html 2024-4-11

如何编写公司制度管理规定? 教你学会制定公司制度_公司管理_经营...

制度只有通过实现才能发挥作用。当制度执行者不能深入细致地了解制度本身时,就谈不上制度的有效实施。所以制度本身的语言描述要尽可能通俗易懂,清晰简洁,不含糊,明确起草人和执行人各自的责任,让所有制度执行人都能轻松理解,更加关注集团化管理公司。否则,管理的人越多,简单的事情就越复杂。
www.kuaihz.com/tid2/tid508_29620...html 2024-4-5