为您找到相关结果18个
快好知(kuaihz.com)- 更快、更好,知道!
快好知(www.kuaihz.com)是一个实用的知识分享网站,包含生活百科、读书感悟、笑话奇趣等,致力于让用户学知识(谋生、找伴、住家、安居、乐业、公民)、看文章(阅读、感悟、乐趣、文摘、写作、宝库),更快、更好,知道!
www.kuaihz.com/ 2024-9-10
5千元以下投资小项目,一起来了解一下_干货_创业_快好知
五、茶饮店 我国市场上的奶茶冰淇淋茶饮店,在我国市场上,一年四季都有销量,而且不挑店面大小,所以5000元投资项目,选择一家茶饮店,非常不错,并且无论加盟哪个品牌项目总部都会提供一对一的技术扶持,可以让人们学会真正的手艺,做出诱人的口感。 以上就是关于5千元左右投资小项目的介绍。
www.kuaihz.com/tid492_39559...html 2024-8-27
计划到底有没有用,是不是一个显示领导权威的装饰呢?_干货_创业_快...
也不会给钱呀!只要是这样的思路,计划都会一地鸡毛,没有几个会有好结果。 计划到底是给谁制定的。你的计划一定是为你的下属制定的。计划是什么?是你的行动方案,是你的行动纲领,是你的战斗部署。你最应当做的是将你的计划兜售给你的团队,争取他们的理解,他们的参与,他们的支持,只有他们认可了,他们才会全力以赴...
www.kuaihz.com/tid492_38148...html 2024-4-4
付费自习室悄然出现,或成新式创业项目?_干货_创业_快好知
于是最近付费自习室在南京、深圳、上海、青岛等地都悄然兴起。 这种新式自习室既可以解决同学们没有自习位置的问题,也不失为一种新的创业项目。 今天我们就来看一下这种新的模式。 付费自习室 据了解,自8月以来,深圳已有10多家付费自习室陆续在各区开业,需求旺盛,有的自习室甚至要提前预约座位。 深圳福田区上梅林...
www.kuaihz.com/tid492_38283...html 2021-7-26
2021,你的新年目标和计划如何制定?_综合管理_经营管理_快好知
一类是“终点目标”,即一个过程的终点,这往往是远程的,需要很长时间才能达成,是对自己未来的期许。这个过程可能是学习一个新技能、找到一个新工作、完成一个新项目、建立一个社会网络、家人更幸福等等。这种目标如果没有细化,是无法执行的。但是如果没有这些终点目标,就往往没有更长远的打算。
www.kuaihz.com/tid2/tid380_28293...html 2024-1-23
传统企业,该如何转型,请把握四个关键点_战略规划_经营管理_快好知
1.以项目为单位进行团队组建,用项目目标来驱动员工。 此次我们做的是一个产品开发项目,需要甲乙双方配合,但企业内部没有成立真正的项目组,具体的对接人没有明确,内部协调经常出现问题。 在《敏捷革命》这本书里,作者提到,观察一个企业内部管理是否到位,只需问员工属于什么组织,优秀的管理下诞生的回答是“我属于某项...
www.kuaihz.com/tid2/tid379_23211...html 2021-5-28
小学生体育运动注意事项_校园_场所安全_快好知
4、听从指挥,服从安排,有秩序地进行各项目的练习。 5、在做器械动作时要做好安全保护,使用任何器材必须体育老师准予或在场。 6、上课过程中,不可嘻戏打闹,不做过于激烈的运动。 7、做练习时,要求由慢到快,运动强度由低到高。 8、课前应检查场地,器材,课中提出安全要求。
www.kuaihz.com/tid4/tid129_7424...html 2024-4-5
如果你能把知识付费和社群运营维护结合好,依然能用极少的成本去...
四、音频项目大有可为 我们曾经多次提及,大家获得信息的渠道越来越多,也越来越便利。音频市场一直都很火,我们也多次介绍过一些可以操作的音频项目,比如说做某些奇幻故事的内容,真的不少朋友也操作,积累了粉丝。 一个项目火了,自然会很多人跟风去做,蛋糕也自然会被分薄。从目前音频市场的情况来看,情感故事、亲子、...
www.kuaihz.com/tid492_38293...html 2024-3-21
员工们告诉你真实的Google,不美好!_人力管理_经营管理_快好知
而且那些之前工作于被取消项目的人员一般很少得到晋升的机会,原因就是你的领导会告诉你,你之前的项目毫无影响力。 6、谷歌到处都是无能的经理人 一位前技术项目经理表示,有许多人被提升至经理的职位,不是因为他们知道如何去管理或者领导,也不是因为他们足够聪明,只是因为这是他们唯一晋升的途径。
www.kuaihz.com/tid22/tid42_896...html 2024-1-13
产品经理必须是悲观的乐观主义者才能存活下来_产品_建站_快好知
产品经理必须是悲观的乐观主义者才能存活下来。 一方面,在做产品过程中,产品经理必须尽量考虑到各种对产品成功上线及顺利发展壮大的不利因素。比如:资源的不足、国家政策的变动、项目人员的离职、团队氛围的涣散、运营上的准备不足、无理却又无法拒绝的需求……从而尽量想办法控制这些不利因素的消极影响。这种时候,产品...
www.kuaihz.com/tid2/tid325_21882...html 2024-3-21