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职场管理者必备3大技能,工作效率、领导力、执行力_攻略_职场_快好知

1、锅盖法则:领导力决定一个人的成效。 2、影响力法则:影响力是衡量领导力的法则。 3、过程法则:领导力来自日积月累而非一日之功。 4、导航法则:谁都可以掌舵,但惟有领袖才能设定航线。 5、哈顿法则:真正的领袖一开口,人们就洗耳恭听。 6、根基法则:信任是领导的根基。 7、敬佩法则:人们会自然跟随比自己强...
www.kuaihz.com/tid119_42955...html 2024-6-7

领导力法则:合众人之私,以成一人之公_综合管理_经营管理_快好知

这就是我们要说的领导力法则:合众人之私,以成一人之公。你要想做一个有作为的领导,你最好把公心留给自己,把私心让给他人。 私心是导致下属追随你的重要品质 著名影视导演西德尼·波拉克曾经这样讲到:“有两种品质是让你愿意追随某个人的比较积极的因素。一个是你对那个人的真诚的信任。另一个是自私。” 是什么...
www.kuaihz.com/tid22/tid39_825...html 2024-4-10

掌握领导力21个法则,提升你的思维方式和认知高度_综合管理_经营...

盖子法则:领导能力决定一个人办事的成效水平。 影响力原则:衡量一个人的领导力,全看他所发出的影响力。 过程法则:领导力来自日积月累,而非一日之功。 导航法则:谁都可以掌舵,但惟有领袖才能设定航线。 哈顿法则:真正的领袖一开口,人们就洗耳恭听。 根基法则:信任乃是领导的根基。 直觉法则:领袖善用领导的直觉...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_44454...html 2024-1-13

领导力的关键是发现你自己 唐骏谈领导力:我如何工作

领导者要让自己变得可信,首先要言行一致,做不到的事情不能承诺。领导力的另一个层面是关于声誉,你必须要以身作则。 我作为一名教师,同时也是一家商学院的领导者,对自己25年前写的这本书,一直抱着谦卑的态度。理念是容易掌握的,难的是执行。有时候,即便我们抱有最美好的初衷,外在的环境在变化,市场和经济局势也...
www.kuaihz.com/tid2/tid484_29580...html 2024-4-2

超级竞争者的战略布局,找到能影响成功的“关键少数”!_战略规划...

对于很多管理层而言,没有风险的晋升之道就是要墨守成规:服从高层战略、遵从组织现状、遵从高影响力同事的意见和行为。 现实表明,在组织里我们都会有服从规范的“同侪压力”和“从众行为”。 因而,许多成规并不是深思熟虑的选择,不过是惯例做法的延续。企业要取得战略成功,开展持续的战略转型,就必须在遵守成规(刺猬...
www.kuaihz.com/tid2/tid379_45863...html 2023-5-6

阻碍下属拉力的第三不利因素是精湛的公利观念_领导力提升_领导力...

这就是导航法则。而在重心平衡的领导模式的各个方面的心态以及行为中,管理者总体上会思考和落实所有方面,其中“发现意义”是被最频繁提及的一个要素。影响领导力的第六因素是科学决策的能力。事实上,管理者要增强领导力,他必须时时关注与企业性命攸关的外部环境,必须了解企业内部的运行状况,只有这样才能明辨是非,才...
www.kuaihz.com/tid2/tid484_29604...html 2023-11-4

ceo是什么职位?ceo是什么意思?应该为员工做什么?_CEO_领导力_快好知

一般而言,CEO的主要职责有三个方面: 第一,决定公司所有重大事项和人事任免。在决策之后,权力被授予具体的管理者,但CEO却很少具体的干预。 第二,建设企业文化。首席执行官不仅应该制定公司的大政策,还应该建立一种让员工愿意为公司服务的企业文化。 第三,要宣传公司的整体形象。首席执行官的另一项重要职责是宣传公司...
www.kuaihz.com/tid2/tid487_29682...html 2024-5-28

跟德鲁克学营销:营销是企业一切业务的基础_修养管理_经营管理_快...

但我认为,这种理念归根结底说的是良好的领导力,领导力才是永恒的。我在这里要引用德鲁克的一句话,他认为关于领导力的第一本系统性著作是色诺芬(Xenophon)在2000年前完成的,而且至今仍然是最好的。 因此,1991年,当华莱士公司(WallaceCompany)根据《美国破产法》第十一章申请破产保护时,我并不感到非常惊奇,要知道这...
www.kuaihz.com/tid22/tid43_1529...html 2024-5-26

领导力21法则,领导能力决定一个人办事的成效水平_干货_创业_快好知

1、盖子法则:领导能力决定一个人办事的成效水平 你想爬得越高,就越需要领导力,你想发挥更大的影响,就越需要更大的影响力。 领导能力常常是一个人及团体办事成效的盖子。如果领导能力强,锅盖就高,反之,团体的发展潜力便会受到限制。 个人和团体的成效与领导力的强弱成正比。
www.kuaihz.com/tid492_38329...html 2024-4-5

提升领导力的12种方法(附21项实操法则全解)_攻略_职场_快好知

美国的约翰.C.马柯斯韦尔在《领导力21法则》一书中写道“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”称这是他多年来学到的最重要的真理之一,21法则是可以学习的,可以单独使用,有后果的,都是领导...
www.kuaihz.com/tid119_39553...html 2024-6-5