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接班须保证领导力延续_综合管理_经营管理_快好知

像香港“十大打工皇帝”中有6位是李嘉诚企业的CEO,做职业经理人。因此,创业者在选择接班人时,最重要的是要具有领导力的品质,即他要能够找到优秀的职业经理人,对职业经理人进行委托、控制、授权和激励,给予监督和控制。 同时,我们强调民营企业家领导力,不仅仅在于领导一个企业组织本身获取利润,更要对员工、股东、...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_23317...html 2022-11-17

刘澜:那是戏剧性_领导艺术_领导力_快好知

库泽斯—波斯纳领导力第一法则:如果你不相信送来消息的信使,你就不会相信那则消息。领导者对追随者充满信心,以积极的态度唤起追随者的信心和热情,提升追随者的能力和业绩。领导者不仅对事业、梦想和愿景充满激情,而且对追随者充满激情。你有几分钟时间吗。你怎样才能既是慷慨的领导人,同时又做出这样一些艰难决策呢。
www.kuaihz.com/tid2/tid483_29248...html 2023-2-9

先干了再说!无理论怎么制定战略?_综合管理_经营管理_快好知

重要的是,沃特·迪士尼去世后,这一理论的影响力表现明显,这一增长路线图在他身后很长时间还在发挥着作用,这是对一种身后领导力的最好诠释。 战略的三种“视角” 迪士尼的战略具备强大公司理论的所有特质。它能不断给高级管理者一个明确的愿景,他们可以利用这一工具选择、收购和组织各种资产、活动以及资源。如何判断...
www.kuaihz.com/tid22/tid39_1518...html 2021-3-29

权力的48条法则:最使人睿智的必读书之一_修养管理_经营管理_快好知

由于对美国历史熟悉,我一方面觉得这则历史故事选取的角度很有趣,同时又很困惑,这本书在书桌上怎么会与关于领导力的书以及《时间管理》摆在一起? 所以我退后了几步,更广泛地研究了一下这本书,随后就感到相当震惊。 《权术48计》是基于历史和哲学故事编写的一系列“计策”。这些计策本身并不考虑对与错,他们关注怎样...
www.kuaihz.com/tid22/tid43_1667...html 2024-3-5

可以说,没有真知灼见,不可能做这位顺利的经理人_领导力培训_领导...

内外资企业经理人各有千秋调研结果表明:外资企业在“团队合作、团队领导力和发展他人”三项能力素质上表现出一定的优势(见表。一般来说,在人与人的交往和沟通上,女性会比男性更占有优势,这点在本次的经理人调研中得到了充分的体现。后果是被市场法则或企业条件所主宰。许多企业常常以自我为中心,利润来源于员工的...
www.kuaihz.com/tid2/tid485_29579...html 2024-3-4

企业要在战略实施前发现和解决领导力不足问题_领导艺术_领导力_快...

马奇则用比喻来解释:领导力包括疏通管道和书写诗歌两个方面,而疏通管道就是大多数人所说的管理,书写诗歌就是大多数人所说的领导。更少有人能够建立一套机制,在适当的时候培养具备适当能力的适当数量的领导者,以备不时之需。领导力包括企业内能够实现业绩突破的各级员工的开拓能力。” 有两个例子是迈克尔戴尔本人领...
www.kuaihz.com/tid2/tid483_29249...html 2024-4-5

间隔时间管理模式很极其重要,我的块钱小雨都是规划不错的_领导力...

高效时间管理法则1 为每一天做好规划 如果你不得不这么做,那么可以每天提前一个小时起床,然后做好接下来一整天的规划。凯特与儿子。生活虽然很艰辛,但她并未就此认命,她坚持在大学攻读了商业管理学位。捕捉,就是收集“所有”你关注的信息。近日,英国,33岁的Kate Stewart在网上高调地展示着自己奢华的生活方式,她买...
www.kuaihz.com/tid2/tid485_29579...html 2024-4-11

刘澜《管理十律》读书笔记_修养管理_经营管理_快好知

管理组织的三律,“别把顾客当上帝”、“把员工当人”、“超越利润”。 关于领导力的两律,“动员群众解决难题”、“修炼领导力”。 管理是艺术,更是学问;管理需要实践,更需要学习。如果你是一位重视管理、想要超越管理瓶颈的管理者,如果你是一位上下求索而始终不得管理要领的管理者,相信这本书所提供的管理法则一...
www.kuaihz.com/tid22/tid43_1813...html 2024-4-6

《快公司》艾伦·韦伯:变革法则_综合管理_经营管理_快好知

艾伦·韦伯先生首先给大家分享了几个简单的规则,希望能够给大家的工作中起到一定的帮助。 第一,关于领导力,今天早上已经听到了很多次,在一个公司的领导者,不仅仅是他站的顶部,他是贯穿于整个公司之中必须要建立一个体系的时候,如何应对客户,必须要站在前沿。我的书的名字叫做《金玉良言》里边也提到。作为企业的...
www.kuaihz.com/tid22/tid39_1504...html 2024-4-3

每个职场人都该知道的「30:30:30:10法则」_能力_技能_快好知

你会面临哪些主要问题呢?你应该专注于三个方面: 1. 今日业务表现 公司的哪些方面表现不佳,可能会对下一个创收造成风险呢? 有哪些高层的人没有踏实工作,甚至妨碍别人呢? 公司有哪些方面是必须被改变的呢? 2.未来业务领导力 员工有被公司的前景与使命所激励吗?怎样激起他们的野心呢?
www.kuaihz.com/tid174/4938...html 2023-10-12