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入职半年年终奖怎么算_综合_提升_快好知
若是用人单位在劳动合同中约定了年终奖金的发放规定,或是用人单位已对员工制定了发放年终奖的具体办法,且员工的工龄符合公司发放年终奖的规定,那么不管该员工是否离开了单位,均可要求单位给自己发放年终奖。 所以要是上半年来的看公司的规定,有的会按全年算,要是下半年就不能是全年了,可能是半年也可能是按月算的。
www.kuaihz.com/tid2/tid383_37363...html 2024-3-30
全年奖金收入如何计税 税务部门详解三种计税方法_财务_创业_快好知
二、年终奖与年终双薪同月发放要合并计税 《关于印发的通知》(穗地税发[2006]84号)规定,在同一个月内发放全年一次性奖金和年终双薪的,必须将所发双薪与全年一次性奖金先合并,然后再除以12个月来找出对应税率,即应缴个税=(全年一次性奖金+双薪)×税率-速算扣除数。 例如:小陈的年终双薪和全年一次性奖金在同一个...
www.kuaihz.com/tid16_18013...html 2024-4-2
加班费的计算基数如何确定? 如何加班费计算基数_攻略_职场_快好知
按照同工同酬原则,参照同工种同类职工的标准计算;既没约定又没有参照标准的,则按照员工实际获得的月工资收入,扣除非常规奖金(如年终奖、一次性奖励等)、福利性(饭贴、车贴、通讯费等)、风险性(炒股等承担责任的费用)等项目后的正常工作时间的月工资确定。
www.kuaihz.com/tid119_36802...html 2024-5-11
公司人事年终工作总结_工作总结_快好知
今年,人力资源部共组织在职培训次,包括研究生培训人次,中旭鹰计划培训人次,总裁执行力培训人次,由佳静培训人次,年终绩效考核、下年度人力资源规划及动态薪酬设计培训人次,四川化工学院培训人次,以及举行了在职员工职业技能培训共人次。 克服了外部招聘时间长,进入角色慢、招聘成本高,决策风险大,并影响内部员工积极性的弊端...
www.kuaihz.com/tid3/tid145_37707...html 2023-7-11
企业如何进行薪酬预算?_人事_职场_快好知
薪酬总额预算内容:标准工资总额、津贴总额(住房、电话、夜班、出差等)、其它(加班、福利等)总额、提成、年终奖。 津贴、其它类的总额预算是企业相对固定的支出,不与企业的效益直接相关。故对这两项的支付单独做预算。薪酬预算主要是测算工资总额(标准工资、提成、年终奖)的分类预算,工资总额预算的确定是依据毛利额的...
www.kuaihz.com/tid19_43662...html 2023-10-14
人事专员年终工作总结_工作总结_快好知
5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。 三、人事档案管理 1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。
www.kuaihz.com/tid3/tid145_34925...html 2023-6-25
员工薪酬管理中需要注意的问题_薪酬福利_人力资源_快好知
泽亚管理博士解决方案:了解市场上同行企业的薪酬成本占比,然后将薪酬成本控制在合理的范围内,既满足公司当年业务指标的需要,又充分考虑公司的发展。 二、不同岗位的薪酬水平。 企业的责任不同,岗位级别不同,所以不同的薪酬自然会有所不同。进行薪酬管理时,不同岗位的薪酬水平不仅要考虑职责分工,还要考虑岗位水平,同时...
www.kuaihz.com/tid2/tid502_29540...html 2022-8-11
薪酬福利设计与管理_薪酬福利_人力资源_快好知
1)、在被调查企业自愿的情况下获取薪酬数据。 2)、调查的资料要准确 3)、调查的资料要随时更新 3.薪酬调查的渠道 1)、企业之间的相互调查 2)、委托专业机构进行调查 3)、从公开的信息中了解 4.薪酬调查的实施步骤 1)、确定调查目的 2)、确定调查范围 ...
www.kuaihz.com/tid2/tid502_29316...html 2021-3-28
聊一聊HR三支柱中的COE_人事_职场_快好知
根据大卫尤里奇的调研,调研包括全球30000名企业管理人员,其中有4000名HR管理者,以下是全球最优秀COE的十大行为: 11、COE在标杆公司口碑怎么样的? 根据我们的观察,有三个典型反馈: 1、管控强于服务。大部分公司COE,主要作用是合规审查、服务于总部管理,而不是给一线提供专业支持和技术服务,HRBP普遍都在抱怨COE不给力...
www.kuaihz.com/tid19_17848...html 2024-5-9
有人敢和“马云”这套全员经营系统单挑吗?有都是找死的节奏!_人事...
透明经营:让经营细胞变得完整有活力、实现算我修正 当前,很多企业的经营缺乏足够的透明,员工无法获悉企业真实的经营状况。而隐藏、不公开相关数据的结果就是员工摸黑经营。当然,盲人摸象的结果就是联想连篇、不着边际、不切要害。企业的经营数据只掌握在少数人手上,多数人也自然被排除在经营之外。因此,企业必须想办法...
www.kuaihz.com/tid19_17984...html 2024-4-14