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图解战略规划7大常用工具:SWOT、PEST、波士顿矩阵、价值链分析等...
3.业务发展战略(现有业务、拟进入的行业、竞争策略) 4.核心竞争力的规划 5.公司管理平台建设 6.财务管理升级计划 7.财务规划 8.人力资源规划 9.其他需要制定的战略(如:营销战略、新产品研发等) 10.财务模拟(各业务的销售和毛利情况、三张表和财务指标分析) <↓↓点击标题查看文档↓↓> 企业战略规划.doc 公司...
www.kuaihz.com/tid2/tid379_45998...html 2024-5-8
跟德鲁克学营销:营销是企业一切业务的基础_修养管理_经营管理_快...
正如德鲁克的许多观点一样,他的理念不仅仅能用于大企业或高级管理层,而且能够应用于,也应该被应用于小企业、新兴企业、政府、非营利性组织以及技术人员,不仅仅适用于市场营销领域,而且适用于企业内部的各个方面的工作人员。 不仅如此,德鲁克一直强调营销非常重要,不仅对于直接从事营销工作的人而言,而且对于任何企业或任何...
www.kuaihz.com/tid22/tid43_1529...html 2024-5-3
实施总成本领先战略的十大误区和三大途径_战略规划_经营管理_快好知
把类似的理念贯彻到员工的头脑中去,形成员工的共享价值观,就会有更多降低成本的途径出现,员工不会抵触而会自觉地贯彻实施企业的总成本领先战略。 在中国的外资企业几乎不可能实施总成本战略,究其根本原因在于贪图高薪享受的外企经理人们不可能有“艰苦创业,勤俭节约”的企业文化理念,而娃哈哈持续20年坚持总成本领先战略...
www.kuaihz.com/tid2/tid379_23203...html 2021-3-4
品牌营销策划书_工作策划_快好知
核算投资回报周期,明确企业性质(私营、股份制等)、投资比例等前期品牌萌芽的构思,对投资餐饮业态做出科学、严谨的投资计划,以避免“急功近利”、“好高婺远”等短期经济行为,明确股东与管理者的权、责、利,构划出企业的中长期发展计划的战略规划。
www.kuaihz.com/tid3/tid156_37174...html 2024-5-10
阿里钉钉战略化布局_评测_建站_快好知
文章从钉钉基本的产品形态说起,来谈谈钉钉的战略化布局。钉钉介绍钉钉是阿里巴巴内部孵化的产品,2014年5月成立,是阿里巴巴集团专为中小企业打造的专注团队、工作沟通的即时通讯工具,提升企业或团体内外沟通协同的效率。钉钉用户主要定位于中小型企业,因为大的
www.kuaihz.com/tid2/tid330_22127...html 2021-6-16
巨量引擎不起量,流量红利退去,巨量引擎有何破局之道?_干货_创业...
结合小米手机新阶段的品牌高端化战略,我们可以利用巨量云图上的八大人群工具,从数据上看看营销的主攻方向。从看A0~A3种草阶段的数据来看,Z时代、新锐白领和资深中产这几个人群上转化率相对较高。也就是说,这部分人更愿意接受小米的品牌。这样一来,在横的方向上,就有了聚焦的主攻方向目标。横向的人群确定了,纵向的...
www.kuaihz.com/tid492_39564...html 2024-5-5
英国保诚集团将以355亿美元收购友邦保险_战略规划_经营管理_快好知
* AIG将用所得来偿债 * AIG股价上涨4.1%,保诚跌12% 路透伦敦3月1日电---英国最大保险商保诚集团(Prudential)(PRU.L: 行情)将以355亿美元,买下美国国际集团(AIG)(AIG.N: 行情)旗下亚洲寿险业务友邦保险(AIA),创下保险业有史以来规模最大的交易.曾接受金援的AIG可用出售所得来偿还一大部分纳税人资金. ...
www.kuaihz.com/tid2/tid379_23203...html 2021-3-18
与客户沟通的技巧_综合_提升_快好知
经销店老板:“贵企业把太多的资金花在做广告上,为什么不把钱省下来,作为进货的折扣,让我们的利润多一些?” 销售员:“就是因为我们投下大量的广告费用,顾客才会被我们的品牌所吸引,这样您的总利润不是更大吗?”客户说:“价格又涨了。” 销售员:“是的,价格是涨了,而且以后还得涨,现在不进货,好机会就丢掉了...
www.kuaihz.com/tid2/tid383_43736...html 2024-5-10
企业的多品牌战略_品牌管理_经营管理_快好知
21世纪,市场营销手段是提高企业核心竞争力的关键因素。本文首先分析了联合利华的多品牌战略,并对其优势进行了探讨。其次,通过宝洁与联合利华的比较,阐释了宝洁实施多品牌营销战略更胜一筹的原因。最后,笔者针对企业的多品牌战略提出了几点建议. 人类社会进入21世纪以来,企业之间的竞争异常激烈。为了提高企业的核心竞争力,...
www.kuaihz.com/tid2/tid378_23180...html 2024-3-27
企业战略中关于品牌战略规划要注意的问题_战略规划_经营管理_快好知
企业战略中关于品牌战略规划要注意的问题 品牌战略规划要注意的问题分析: 1、高度重视品牌定位创新。 2、分析研究当初品牌建立的突破点是什么,哪些与品牌有关的因素发生了改变。 3、不能纸上谈兵,要进行市场调研,了解消费者对品牌的忠诚度是否已经改变,同时分析竞争者的情况。
www.kuaihz.com/tid2/tid379_23198...html 2021-1-17