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店长的基本职责_攻略_职场_快好知

01: 负责店铺每天每周甚至每月的销售计划,然后将这些计划分配给小组甚至是个人,并督促他们完成工作,这个是店长工作的重点,可一定不能马虎了。 02: 负责招聘合适的人才,并给予适当的培训,给店铺准备人才。同时,还要监督店铺的员工并进行考核,这是作为店长最基础的工作。 03: 负责店铺促销活动的推广跟执行,落实产品的...
www.kuaihz.com/tid119_37285...html 2024-3-16

店长工作职责应该是什么_综合_提升_快好知

1.店长应全面负责上网服务场所的`运营管理、人事管理、财务管理等。直接对老板负责。 2.每天检查核对上网服务场所收银交接班日常财务。统计每天时间段在线人数与商品销售,列出每天在线时间段最高上机人数与最低上机人数,商品销售的最高和最低多接触顾客了解顾客对上网服务场所商品的供求情况。 3.早上8点没特殊情况必须...
www.kuaihz.com/tid2/tid383_43308...html 2023-3-27

店员管理学会这三招,让你成为“江湖”最强店长!_干货_创业_快好知

提起店长二字,老板和员工都会眼前一亮。老板需要店长作为其思想的执行人。员工则需要店长带领他们团结一心创造高收入。 店长平时主要的工作就是管理,管理店铺,管理账目,管理人员。如何管理人员则是店长工作中重中之重的环节。人员管理不好,就意味着失去了对那些可以直接接触客户的人群的主动权。 一旦如此,团队没有了一...
www.kuaihz.com/tid492_38120...html 2024-3-22

淘宝经验:淘宝店长的一天是这样过的_电商_创业_快好知

做的好的地方要提出来,继续优化,做的不好的地方也要提出来,立马改进,这样可以养成运营部的及时处理事情的能力,在店长不在的情况下,不会出现什么大的问题。店长在很多时候承担了为运营部养成好习惯的责任和职能。 奖惩分明。对于工作做的好,完成到位的下属,要采取记录并且申报的方式,提高薪酬并且调换到更加重要的岗...
www.kuaihz.com/tid490_37849...html 2021-4-26

“什么样的店长,才是强店长呢?”做。到以下3点就够了_干货_创业...

如果刚好也有相似经历,那么,你要认真看完下面的内容。这是从我深度了解过的数十位店长身上,总结出来的优秀店长的3大共性。 在店铺里面,如果店长的能力强,那店铺的各个方面都会比较不错;反之,则各方面都不会乐观。我经常说的:店长强,则店铺强。 那你肯定要问我了:“什么样的店长,才是强店长呢?”做到以下3点...
www.kuaihz.com/tid492_38194...html 2024-5-11

究竟什么样的店长才算是优秀的店长?究竟什么样的店长才有未来...

究竟什么样的店长才算是优秀的店长?究竟什么样的店长才有未来? 小王是一名非常优秀的店长,她在管理团队的时候,有自己的一套。 每次早上开晨会定日目标的时候,小王在结束的时候总是会来一句:“今天如果达标了,我请你们吃桔子啊。”“今天的销售冠军,我奖励一杯奶茶。” ...
www.kuaihz.com/tid492_38169...html 2024-4-2

店长需要哪些素质?店长的工作职责是什么?_开店_创业_快好知

一、店长需要哪些素质? 1.责任感 店长,一店之长。就相当于一个大家庭的家长一样,需要承担起整个家庭的重担与责任。自觉的为店铺服务,带动其他员工。一个没有责任感的店长绝对不是一个好店长! 2.团队意识 店长相当于一个团队的领导者,但这不意味着店长能随意指示甚至于脱离团队。店长更应该融入团队中,做的是不...
www.kuaihz.com/tid491_37986...html 2024-2-23

店长的时间管理_经验_创业_快好知

要以严谨的态度来完成第二象限的工作,如做不好就会变成第一象限的工作,而那些忙得昏头转向的店长,就是因为没有重视第二象限的工作。例“顶班”,如果工作安排、员工关怀和培训做到位,应该是偶发事件,立马可以解决,不会变成第一象限的事。 第三象限的工作可以缓一下,1、安排或授权别人做,2、把事情集中起来做,...
www.kuaihz.com/tid170_4732...html 2023-8-13

如果店长没有能力,即使导购都很优秀,也难以实现理想的业绩_干货...

对于一家店铺来说,店长可以说是店铺的灵魂人物。 如果店长没有能力,即使导购都很优秀,也难以实现理想的业绩,甚至会让优秀的人留不住;如果店长能力强,店铺的各个方面自然差不到哪里去。可谓是:店长强,则店铺强! 可是,什么样的店长才是“强”的店长呢?做到以下三点就够了: ...
www.kuaihz.com/tid492_38200...html 2024-3-31

新任店长管理的误区和技巧_综合管理_经营管理_快好知

新任店长管理的误区 1有些门店存在一些弊病,为了将它‘摘除",店长往往扮演着改革者的角色,此时势必要打破一些旧的东西,建立一些新的东西来改善这种状况。没有强硬手段便很难开展工作,而一旦强力实施,必然会伤害一批人(尤其是“骨灰级”员工)的利益,最初也许老板还对你充分支持,但日子久了,这些来自企业内的负面流言...
www.kuaihz.com/tid2/tid380_35865...html 2022-5-15