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职业发展的突破,都是靠这些自我修炼创造而来的_修养管理_经营管理...

1、纠正不良的工作习惯:或者更严格的说从职场的第一天开始就要建立良好的工作习惯,例如:计划的习惯、总结的习惯、分析的习惯、数据的习惯、笔记的习惯、准时的习惯、时间管理的习惯,这些司空见惯的习惯却很少有人真正的做到位,这就是一个优秀人才与普通人才最重要的区别 2、互联网正在改变我们的生活与工作方式,从商...
www.kuaihz.com/tid22/tid43_1690...html 2021-3-29

中国血统最高贵的姓氏排名,中国血统最高贵的姓氏分别有哪_综合...

台骀的子孙后来分别建立了沈、黄等几个小国。其中的黄国在春秋时为晋所灭,黄国的子孙以国为姓,奉台骀为黄姓始祖。 (2)另外一支出于嬴姓伯益。伯益在虞舜时为东夷部落的首领,因帮助大禹治水有功,被舜赐姓嬴氏。相传伯益的后裔有14支,合称嬴姓十四氏。其中的黄氏在商末周初在今河南潢川建立黄国。公元前648年,...
www.kuaihz.com/tid1/tid74_2893...html 2024-5-14

周朝一共存在了多长时间?周平王建立东周为什么要迁都?_解密_历史...

周平王建立东周为什么要迁都? 周朝是中国第三个王朝,西周和东周一共存在了791年,不过光是东周就有514年。当然东周一般我们叫春秋战国,这样听起来大家也都比较熟悉了。但是在春秋战国时期,周天子的影响力和统治力每况愈下,导致各国诸侯雄起,周天子的政权以名存实亡。周平王在建立东周的时候,还能掌握大权,有人说这是...
www.kuaihz.com/tid1/tid28_1128...html 2024-5-6

跟德鲁克学营销:营销是企业一切业务的基础_修养管理_经营管理_快...

这并不是说需求驱动型创新不重要,也不是说应该忽略这种创新方式,但有证据表明,如果创新主要是供给驱动型创新,主要建立在创新者的能力与觉悟之上,而且创新方式正确,供给驱动型创新比需求驱动型创新成功的概率更大。当结果出人意料时,无论这种结果是好还是坏,供给驱动型创新的成功概率总是更大。不幸的是,在很多情况下...
www.kuaihz.com/tid22/tid43_1529...html 2024-5-3

华夏文明为什么长盛不衰 华夏文明为什么没有消亡_解密_历史_快好知

魏晋之前,游牧民族都没有能真正扰乱中原本土。而从周到魏晋的漫长1000多年期间,中华文明的主体已经建立起来了。以儒家为本的大一统文明,开始在神州大地生根发芽。 比如,“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”、“民惟邦本,本固邦宁”、“犯强汉者,虽然必诛”等等,这些我们后世人耳熟能详的典故,都形成于这一...
www.kuaihz.com/tid1/tid28_10547...html 2024-5-12

整合思维:什么意思、例子案例、优点好处、如何运用_方式_按思维...

整合性思维是一种好的思考方式,我们都需要学习并掌握它。首先我们要对整合性思维有总体的了解,在后续的思考和工作中,也要培养和建立从全局出发的意识,按照这种思维方式的要求对照检查每个环节的工作,并综合考虑各环节的关系。当最终做出决策后,再回头和传统的方式加以对比,你就会发现其中的差别。
www.kuaihz.com/tid23/tid139_3147...html 2024-5-21

《创新者的窘境》伟大企业没落的真正原因_经验_创业_快好知

并且,我们不可能在同一个企业中兼顾老业务和新业务,即使识别破坏性创新并在另一种不同于原有文化的环境中建立新业务才能保证基业长青。 本书最精华的,在我看来是作者总结领先企业走向失败的五大因素: 1.用户控制了企业资源分配的模式,导致企业难以主动去做一些新的突破。
www.kuaihz.com/tid170_31281...html 2024-5-22

结构化沟通表达案例:一个简单的结构,倍增说服力_思维学堂_按思维...

相信绝大多数人都有这样的经历,所以我们往往会得出一个结论,就是大多数成年人,都是很固执的、是非常难以说服的。 但在工作和生活中,我们又不可避免地要努力去说服别人。例如,作为销售员说服客户购买产品,作为下属说服领导认同自己的方案,作为亲人说服家人接受自己的建议。
www.kuaihz.com/tid23/tid141_3108...html 2024-5-12

只有精忠能报国,更无乐土可为家。意思翻译、赏析_古文_读书_快好知

董老在此是反其意而用之,古人尚有乐土可去,而今天诺大的中国竟找不到一块乐土,极言民族危机的深重。抗战大计已是迫在眉睫,只有驱尽日寇,才能将中华神州变成乐土。当然仅仅赶跑日寇也还不够,还要进而推翻专制独裁,建立民主、自由的政权。这里暗示出在国民党的专制统治下,人民怨声载道,并不比沦陷区好多少。
www.kuaihz.com/tid141_40583...html 2024-5-14

身为财务经理,该如何提升自己?_财务管理_经营管理_快好知

身为财务经理,应该以积极的态度去评估形势,迎接挑战,并给自己一个提升的机会。 财政队伍建设 身为财务经理,要把工作做好,必然要有一个好的团队协助自己去实现这个目标,而要建立一个好的团队,最重要的是要培养人才。所以,培养员工,让他们拥有知识、文化和素养,从而形成凝聚力和战斗力,这也是管理者的职责之一。
www.kuaihz.com/tid2/tid496_29276...html 2024-5-6