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做事之前先做计划的名言_名言_快好知

做事之前先做计划的名言篇1 1、子曰:“人无近忧,必有远虑。”——《论语·卫灵公》 2、凡事豫则立,不豫则废。——《礼记·中庸》 3、 4、蜜蜂建造蜂房的本领使人间的许多建筑师感到惭愧。但最蹩脚的建筑师从一开始就比最灵巧的蜜蜂高明的地方,是他在用蜂蜡建筑蜂房以前已经在自己的头脑中把它建成了。—...
www.kuaihz.com/tid3/tid138_27950...html 2022-9-23

跟德鲁克学营销:营销是企业一切业务的基础_修养管理_经营管理_快...

这个名字是从伟大的棒球球员韦·威利·基勒(Wee Willie Keeler)的名言中得到的灵感:“要赢得比赛,不见得要最高或最强壮;只要专注在别人没注意的地方,就能赢得胜利。”他身高只有1. 6米左右,是大联盟球队有史以来最矮的棒球球员之一。虽然身高给他带来了不利条件,但他大联盟生涯第一年展现的是傲人的0.323高打击...
www.kuaihz.com/tid22/tid43_1529...html 2024-5-26

《三国演义》读书笔记_笔记_快好知

如孔明施计三气周瑜,原因在于周瑜气量狭小造成其悲惨结局,这让我体会到,看到一个比你强的人,就应当虚心地向他学习,而不能用一种嫉妒的眼光来看待他,否则就会越来越来恨他,最后自己气死了自己,所以我们要放开胸怀,如大海纳百川的容量,才会有取长补短,共同进步。
www.kuaihz.com/tid3/tid151_15099...html 2024-5-30

论语《人无远虑,必有近忧·论语》原文及解读_有感_读后_快好知

[十五·十二] 子曰:“人无远虑,必有近忧。” 〔鉴赏〕 这句名言在现代汉语中已经成为一条成语,表示人们不可只关心眼前鼻子底下的一些微不足道的小事,而应当有远大的计划和谋划,对事件的未来的发展方向、可能出现的问题和危险要有一些预见、心理准备和预防措施,不然一旦有事,猝不及防,举止失当,造成重大的损失。
www.kuaihz.com/tid15_37317...html 2024-6-9

如何在30天内减掉6公斤_形象_气质_快好知

2:写下励志名言。一整个月遵循严格的饮食计划可不容易。把写着目标和动力的纸条摆在重要的位置,可以让你专注于自己需要做的事情上。 将这些励志名言写在日记里或便利贴上,然后贴在冰箱、办公桌或床边。 想一想你要减肥的原因。你希望自己可以穿下小一号的裤子?想要更有自信?还是要控制某种慢性病?写下这些理由...
www.kuaihz.com/tid482_406...html 2024-6-4

哈佛商评:领导者的15种通病,你有吗?_综合管理_经营管理_快好知

4、通病四:过度计划和功能主义。 当领导者把所有事情都事无巨细地计划好,并认为有了完美的计划事情就会井井有条时,他/她就成为了会计师或办公室经理。事情需要充分准备,但是,领导者不能跌入试图消除自发行为或意外行为的深渊,这些行为比任何人类规划要灵活得多。我们提到该通病,是因为习惯于这一久坐不动、一层不...
www.kuaihz.com/tid22/tid39_1774...html 2024-1-24

计划没行动就是噩梦!那么如何让自己行动..._效率_技能_快好知

我非常赞同叶武滨老师的一句名言:“烂开始,好结果;不开始,没结果。” 开始了,就有可能有好结果,但是不开始,就一定没有结果。 想要心平气和地接受失败,这里推荐两个方法:一是“冥想”,二是“运动”。 冥想时,下载《冥想曲》,选择一个安静的地方,深呼吸,然后通过曲子的引导慢慢跟自己内心对话,冥想会让人内心...
www.kuaihz.com/tid172_4575...html 2024-3-22

海底捞启动接班人计划 创始人张勇什么时候退休?_报道_时事_快好知

松下幸之助有句脍炙人口的名言:“在出产品之前出人才”,海底捞的人才培养体系或许也正验证了这句话。 ,http://www.qncye.com/uploads/allimg/200428/1Q1335064-0.jpg
www.kuaihz.com/tid1/tid86_6158...html 2021-5-2

三体中的经典名言汇总 经典名句语录_有感_读后_快好知

10.所有计划: 红岸计划 • 三体世界如何封锁地球基础科学的计划 • 古筝计划 • 面壁计划 • 破壁计划 • 雪地计划 • 安置计划 • 阶梯计划 • 逃亡计划 • 反逃亡计划 1、文明的种子仍在,她将重新启动,再次开始在三体世界中命运莫测的进化。(三体游戏的进程提示) ...
www.kuaihz.com/tid15_19066...html 2024-5-31

六点建议助你成为高效时间管理者_效率_技能_快好知

1. 分清主次,有计划地做事 对一天的工作,要先进行整理,看看哪些是既重要又紧急的,哪些是重要而不紧急的,哪些是不重要而紧急的,哪些是既不重要也不紧急的。分清事情的主次,该先做哪件事,后做哪件事,做到有的放矢,从容不迫。 2. 正确处理突如其来的杂事 ...
www.kuaihz.com/tid172_4683...html 2024-4-9