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8次离职想明白的4件事_攻略_职场_快好知

那时我就想,没有谁是不可替代的,总有人可以接手你的工作,只是时间早晚成本高低而已。 后来我在另外一家公司做研发经理,另一个部门的研发经理与公司闹得不愉快,带团队离职,项目最新版本的源代码都没交接,版本库里都找不到,但新团队接手后,通过分析历史版本代码和反编译可执行文件得到的伪代码,愣是把项目理顺了,...
www.kuaihz.com/tid119_43488...html 2024-3-21

不要在简历上撒谎,但要在离职谈话中尽量撒谎_人力管理_经营管理...

确实,他不会告诉别人你的原话,但相信我说的,每个人都能够发现的。 人们认为离职谈话是最后的机会让管理层明白有些状况必须做出改变。每个人都认为自己在离开的过程中,可以成为公司发生变化的触媒。你会成为英雄!为每个其他职员改变公司的英雄决定坚持做那些可怕的管理工作。 下面是我为一次美妙的离职做的一些贴士: 如...
www.kuaihz.com/tid22/tid42_984...html 2024-1-15

一个CEO的血泪教训:创业七年,我犯过的那些错误_经验_创业_快好知

我在之前的公众号中写过,我曾经在腾讯工作了近4年,但混的特别差。没有带过任何人,没有任何管理经验。在我离职前一年的一次考评中,我甚至被打了“C”,几乎是劝退的意思。 我创业之初的几个重要伙伴,也都是来自腾讯。但是因为我在腾讯的资历比较浅,所以我找来的人,也都没什么管理经验。如果他们当时就知道我...
www.kuaihz.com/tid170_28744...html 2024-3-21

大学生职业规划范文_职业规划_快好知

搞不清楚应该向哪个方向发展;(4)不喜欢当下在做的工作,对工作提不起劲来;(5)每天忙碌,但成果有限;(6)感觉职业发展不顺、徘徊不前,看不到前途;(7)对是否跳槽犹豫不决;希望工作稳定,收入更高,职业生涯发展顺利;(8)想创业,但不知道是否适合创业;(9)希望能学些专业的方法、理念...
www.kuaihz.com/tid3/tid150_23581...html 2024-7-3

任正非的寒冬论给普通人的4点启示,照着做,挺过未来3年_攻略_职场...

普通人换个角度,把自己看作一人企业,可以从任正非的文章中得到4点启发。 (1)经济环境越差,越要好好淬炼本事 有时候我们会觉得大环境不好,再努力也没什么用。但你换个位置想一想,就会明白,经济环境恶化时,绝大多数企业都会优先考虑自己的生存,往往会像华为那样,通过精简业务和缩减规模来穿越寒冬。最典型的做法,...
www.kuaihz.com/tid119_42465...html 2024-3-24

离职证明自己能停社保吗_职场_场所安全_快好知

离职证明自己能停社保吗 社会保险计划由政府举办,强制某一群体将其收入的一部分作为社会保险税(费)形成社会保险基金,在满足一定条件的情况下,被保险人可从基金获得固定的收入或损失的补偿,它是一种再分配制度,它的目标是保证物质及劳动力的再生产和社会的稳定。那么有离职证明自己能停社保吗?专注于研究相关职业...
www.kuaihz.com/tid4/tid136_8285...html 2021-2-16

如何避免被手机绑架?_攻略_职场_快好知

A:我也被“有事没事都想看手机”这个问题困扰过,也和许多人讨论过,分享几点行之有效的经验。 1. 主动检索信息,避免被算法投喂 2. 规划长远目标,分解到天,让自己有事做 3. 做重要的事情时物理隔离手机 4. 配置手机,减少通知 5. 培养断网的休闲活动 ...
www.kuaihz.com/tid119_42888...html 2024-3-25

企业家面试人的时候最喜欢问什么问题?你一..._求职_职场_快好知

这个问题可以帮助我全面了解应聘者的工作经历。他们的动力是什么?他们为何跳槽?他们离职的主要原因是什么? 应聘者给出的答案可以显示出他们的忠诚度和逻辑思维过程。他们是否认为总有人(经理或老板等等)在找他们的茬呢?他们是否很容易产生厌倦情绪? 跳槽本身并没有错——他们跳槽的原因才是真正重要的。
www.kuaihz.com/tid175_4734...html 2021-4-10